Афоратор Мысли. Константин Владимиров
Лимон.
* * *
Если бы было так, как Я мечтал, у меня была бы всего одна женщина в жизни. Если бы было так, как Я хотел, Я бы сбился уже со счета.
* * *
Если бы люди голосовали рублем, явка на выборы была бы минимальной.
* * *
Если бы можно было покупать настроение, Я бы затарился концентратом, причем оптом.
* * *
Если бы мой компьютер работал с той же частотой, что мой мозг, на нем можно было бы плавить вольфрам.
* * *
Если бы парочка милых и добрых людей не кинули меня на 10 штук баксов, Я, навер- ное, никогда бы не сделал столько великолепных новых игр и не писал бы книжек. Так что Я должен быть им благодарен и при встрече сказать: «Спасибо!»
* * *
Если Ваш менеджер говорит, что Вы ему что-то не дали – это не менеджер. Более того, Вы не менеджер.
* * *
Если Ваша идея или проект слабы, или инвестор может реализовать эти идеи без Вас, или если в них нет никаких фишек, или не хватает ключевых компетенций – не идите к инвестору вообще!
К. Владимиров. Синяя книга. Афоратор мысли Е – Е 21
Если Ваше утро началось со слова «Спасибо!», значит, не зря оно началось.
* * *
Если вдруг у Вас нет нормальной краткой презентации (тизера), способной заинтересо- вать инвестора на флешке, то всегда имейте при себе распечатку, флаер или листовку, кото- рую можно оставить потенциальному инвестору.
* * *
Если все вокруг категорично советуют бросить, есть смысл задуматься о том, чтобы про- должить.
* * *
Если все и дальше будут делать вид, что ничего не происходит, ничего не будет проис- ходить дальше.
* * *
Если Вы настояrций Гений, и у Вас есть стартап, игнорируйте все кем-либо сказанное! Рано или поздно Вас найдут те, кому подойдут Ваши условия. Но не путайте гениальность с завышенным ЧСВ.
* * *
Если Вы неадекватны, инвестиций Вам не увидать! Если на любую критику Вы обижа- етесь, на любой совет инвестора изменить проект огрызаетесь и ругаетесь, то, скорее все- го, Вы не получите ничего и ни у кого. Учтите, что инвестор, как минимум, опытнее Вас, и таких предложений, как Ваше, как правило, у него много. Так что без Вашего проекта он как-нибудь проживет.
* * *
Если Вы не знаете, на чем будете зарабатывать, и у Вас нет ни одной прописанной биз- нес-модели, то заявите прямо, что находитесь в поиске или работаете ради traction.
* * *
Если Вы не там, где деньги, то как Вы вообrце можете судить об их свойствах и количе- стве?
* * *
Если Вы просите слишком много за слишком мало, не получите ничего. Следует четко соотносить стоимость своего проекта с рыночной ценой на создание и производство по- добного. Соответственно следует и сформировать предложение инвестору. Иногда лучше прогнуться в первом проекте, получить опыт и первые деньги, а потом отыграться на сле- дуюrцих проектах.
* * *
Если Вы работаете ЛЮБИfУЮ работу, УСПЕХ множится.
* * *
Если Вы сами не умеете считать и единожды заказали где-то расчет, состряпали на его ос- нове бизнес-план