Agile Scrum Handboek. Frank Turley
1.7 Praktische overwegingen over adaptieve levenscyclusfasen
1.7.1 Fixed-scope versus fixed-time iteraties
1.7.3 Dezelfde tijdsduur of verschillende tijden voor iteraties?
1.7.4 Wat als sommige functies niet zijn afgerond?
1.7.5 Wat gebeurt er binnen de iteraties?
1.8 Is dit alleen geschikt voor IT-projecten?
2.1 Methodologie versus framework
2.2 Algemeen overzicht van het Scrum Framework
2.3.4 Rol 3: Het Development Team
2.3.6 Wie is de Projectmanager?
2.3.7 Varkens en kippen (pigs and chickens)
2.3.9 Osmotische communicatie (osmotic communication)
2.4 Scrum gebeurtenissen (events)
2.4.1 Introductie in Scrum events
2.4.4 Event 2: Sprint Planning
2.4.7 Event 5: Sprint Retrospective
2.4.8 Activiteit: Product Backlog Refinement
2.5.1 Artifact 1: Product Backlog
Product Backlog Items
Alleen functionele features?
De twee regels
INVEST op de Product Backlog Items
Epics en Themes (verhalen en thema’s)
Estimating (schatten)
Storypoints
Velocity (snelheid)
Ideal Hours/Ideal Days (ideale uren/ideale dagen)
Velocity versus succes
Velocity versus Velocity
Planning poker
Triangulation (triangulatie)
Triangulation board (triangulatiebord)
Affinity estimation (affiniteitsschatting)
Re-estimating (herschatten)
Ordenen van Product Backlog Items
Wat is de Value?
Hoe de Product Backlog te ordenen?
Value gerelateerd jargon
2.5.2 Artifact 2: Sprint Backlog
Onvoltooide items aan het eind van de Sprint
Alle items zijn gedaan in het midden van de Sprint
Bevroren versus dynamisch
Onvoltooid werk versus Velocity
2.5.6 Projectprestaties bewaken