Нескінченність не для слабаків. Книга про менеджерів, які хакнули систему держуправління. Юрий Голик
приклад нинішнього кадрового підходу в Дніпропетровській ОДА
Коли у Facebook з’явився пост про вакансію заступника начальника Департаменту екології в Дніпропетровській ОДА з пропозицією надсилати свої резюме, дехто подумав, що ми жартуємо.
Адже брати на роботу до держорганів людей фактично сторонніх, не з системи – так не буває.
З гумором у нас усе гаразд. Жартувати ми вміємо, але не так. Про гумор в ОДА напишу коли-небудь окремо. А в Дніпропетровській ОДА за Резніченка саме так і буває.
Півроку ми б’ємося з приміським транспортом і наводимо там лад. Наводимо його юридично грамотно, а не криками і матами (хоча куди ж без них?) і робимо все так, щоб 100 % змін були незворотними. Набиваємо ґулі, зустрічаємо опір, але рухаємося вперед. Разом з громадськими активістами. Усе, як у нас завжди.
Одного дня ми усвідомили, що багато наших зусиль ідуть, як вода в пісок.
Керівник області у нас швидко приймає рішення, тож чергове було прийнято миттєво. Звільнити тих, хто «пісочниця». Знайти тих, хто зможе працювати в нашому темпі, хто нетерпимий до безладу і діятиме цілодобово.
Наслідком цього стало: звільнення начальника Департаменту транспорту та інфраструктури ОДА і директора профільного ДП.
На їхні місця прийшли: волонтер, який не боявся їздити в Донецьк по полонених. І колишній підприємець, який рік провоював в одному з найбільш бойових добровольчих батальйонів.
Ні, це не програма працевлаштування в ОДА тільки колишніх АТОвців, хоча, коли ми беремо їх на роботу, це додатковий плюс усім у карму. І не ставлення цих людей до АТО стало визначальним чинником. Хоча заради гарної картинки хтось інший на нашому місці так би все й подав. Утім, ми ж не популісти.
Це банальний холоднокровний розрахунок.
Так, у волонтера, який опікувався полоненими і пораненими, загострене почуття справедливості, але головне – системність у мізках, він швидко вчиться і готовий працювати. Шукали людину саме з такими компетенціями – системність і научуваність плюс нетерпимість до корупції, а не «транспортна освіта і знання, чим одна "Газель" відрізняється від іншої».
У АТОвця, колишнього підприємця, достатній запас міцності, щоб не розводити корупцію, яка була на його місці раніше, і таке саме бажання змінити цю країну, як і в нас усіх. І, головне, досвід управління великим бізнесом в тому, колишньому житті.
Тому, коли Резніченко говорить про оновлення кадрового складу ОДА – це не гасла, які неприйнятні ним у принципі. Це чіткий розрахунок, елемент побудови нової системи і розуміння того, люди з якими компетенціями для цього потрібні. Nothing Personal, Only Business.
Ми не обіцяємо золоті гори. Їх тут тупо немає, якщо працювати чесно. Але тут є Challenge.
Ми можемо гарантувати всім, хто погодився стати частиною команди Резніченка, тільки одне: через три-п’ять років, коли ви самі себе спитаєте перед дзеркалом або хтось у вас «а що зробив ти, щоб ця країна жила краще?» – вам буде що конкретно відповісти й показати довгий перелік зробленого,