Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов). Александр Коростелёв
В СУХОМ ОСТАТКЕ:
за год управления РАО «Норильский никель» Александром Хлопониными за полугодие, в течение которого «экспроприировалась» власть у Анатолия Филатова («красного директора») и формировались органы управления компании в новом составе, прирост кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» составил $1 450 700 000:
$2 922 900 000 – $1 472 200 000 = $1 450 700 000 (!!)
Об этом и писала журналист «Коммерсант-DAILY» Мария Рожкова в своей статье «Норильский никель» по-прежнему в кризисе» (№ 92 за 19 июня 1997 года): «И самый впечатляющий факт – с конца 1995 года общая кредиторская задолженность РАО выросла более чем в два раза».
Среднегодовой прирост кредиторской задолженностибыл равен:
– при гендиректоре РАО «Норильский никель» Филатове А.В. – $368 000 000;
– при гендиректоре РАО «Норильский никель» Хлопонине А.Г. – $967 000 000.
2. Причём, странным является тот факт, что, будучи «талантливым менеджером» и гендиректором РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин каким-то образом умудрился нарастить столь огромную кредиторскую задолженность (долги) в наиболее экономически благоприятный период времени, в сравнении с годами гендиректорства в РАО «Норильский никель» Анатолия Филатова (!):
а) в течение рассматриваемых четырёх лет, когда компанией руководил «красный директор» Филатов А.В., инфляция рубля изменялась следующим образом: в 1992 году она составляла 2508,8%, в 1993 году – 839,9%, в 1994 и 1995 годах – 215% и 131,3% соответственно.
С 1 января 1992 года по 31 декабря 1995 года покупательная способность российской валюты снизилась в 595 раз (!!);
б) в 1996 году инфляция рубля составляла 21,8%, а в 1997 году и того меньше – 11%, что и близко не входило в сравнение с вышеприведёнными показателями, подчёркивая улучшение экономической ситуации в стране, отходившей от гайдаровской «шоковой терапии».
За полтора года (с 1 января 1996 года по 1 июля 1997 года), когда компанией руководил «талантливый менеджер» Хлопонин А.Г., покупательская способность рубля упала ориентировочно на 27,3% (!!).
3. Мировые цены на цветные и благородные металлы, установившиеся в 1996 и 1997 годах (при Хлопонине А.Г.), были гораздо более привлекательны для РАО «Норильский никель», чем мировые цены на эти товары 1992 – 1994 годов (при Филатове А.В.).
4. По сбыту готовой продукции РАО «Норильский никель» на экспорт у Александра Хлопонина были просто-таки «шоколадные условия», поскольку после проведения залогового аукциона контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» практически сразу же президентским указом компанию ОСВОБОДИЛИ ОТ БРЕМЕНИ ЭКСПОРТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (!).
Тогда как в течение четырёхлетнего срока (1992 – 1995), рассматриваемого периода управления компанией Анатолием Филатовым, с РАО «Норильский никель» никто не снимал обязанности уплаты вывозных таможенных экспортных пошлин при пересечении продукцией этой компании границ России (!).
К примеру, только за один 1995 год и только ОАО «Норильский комбинат» (ведущее промобъединение