Стратегии и «стратеги». Ислам Узалов
Во всем мире стоимость идей равна в среднем 10—20% от общей стоимости проекта.
В нашем же проекте стоимостью в 16 миллионов, она, оказывается, составляет более 60% (10 миллионов рублей). Нобелевский комитете в этом году явно промахнулся с выбором лауреата в области экономики.
Разработка качественного проекта Стратегии действительно должна стоить порядка 20—30 миллионов рублей.
Однако, из них труд консультантов может быть оценён ну никак не более чем в 2—3 миллиона.
(Тысяча долларов за час – не хило даже для какого-нибудь «Эрнст энд Янга» с мировым именем.
Сравните это со стоимостью часа труда наших разработчиков, оценённых замечательным государством вначале в 10—15 долларов, а потом в 40—60.
(Для справки – в фирменном автосервисе стоимость нормо-часа слесаря-ремонтника сегодня оценивается, как раз, в те самые 40—60 долларов.)
Всё остальное должно идти на оплату труда прямых исполнителей.
Мне ранее уже приходилось обращать внимание на то, что в разработке Стратегии наиболее трудоёмким является сбор и анализ информации (до 90—95% объёма любой научно-исследовательской работы).
С учётом же того, что этим консультантам за экспертизу – тоже, по сути, консультацию, уже было уплачено и им уже не нужно тратить время на то, чтобы войти в курс и оценить обстановку, то их «титанический» труд во второй раз можно было бы оценить по самым высоким мировым расценкам не более чем в 1—1,5 миллионов рублей.
То есть, нашим консультантам собираются заплатить (или уже заплатили), как минимум, в 6—10 раз больше максимально допустимого с точки зрения любого здравого смысла, а если быть расчётливым прагматиком, то и в 20—30 раз больше.
Крупные московские финансовые институты платят своим аналитикам – консультантам и миллион долларов в год.
Однако, дело в том, что через руки такого аналитика за это время проходит не один, а десятки проектов и годовой фонд рабочего времени у него составляет порядка 2000 часов.
То есть, час такого специалиста, безусловно, международного класса стоит порядка 500 долларов (сравните это с подсчитанными выше 4—8 тысячами, для привлечённых государством гениев от экономики).
Задам ещё ряд вопросов:
– Если заказчик считает дагестанских учёных достойными выступать в роли разработчиков Стратегии, то почему он унижает их столь ничтожной в сравнении с их консультантами оплатой труда? Если же он считает, что они достойны только такой оплаты, то зачем нужны ему такие разработчики.
А может это новый способ экономии государственных средств?
Тогда почему он немыслимо расточителен в отношениях с консультантами?
Вот вам реальный пример того, как государство осуществляет простейший проект.
Не претворение в жизнь Стратегии 2020, а просто, грамотное осуществление заказа на его разработку и контроль за качеством исполнения.
Если бы подобные кульбиты совершал