Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу. Константин Гришаков

Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу - Константин Гришаков


Скачать книгу
второй вопрос тоже легко ответить после проделанного SWOT анализа. Ваша задача лишь выразить Ваши сильные стороны максимально нескольким словами. Вот как я отвечаю на вопрос: я умею лучше всего – передавать свой опыт и идеи с помощью презентаций.

      На третий вопрос стоит уже поразмыслить и углубленно подумать: кто Ваша целевая аудитория и какие у нее могут быть проблемы, которые Вы можете решить. На вопрос «Для кого это ты делаешь?», я отвечаю: для тех, кто хочет большего от жизни и с лёгкостью преодолевать препятствия на пути.

      На вопрос «Что эти люди получают от тебя?» подумай какие инструменты, услугу или продукт ты даешь, чтобы они забыли о своих проблемах. Я отвечаю на этот вопрос следующем образом: инструменты soft skills, включая критическое мышление и эмоциональный интеллект. Совсем забыл Вам сказать, что эти две основные мои темы и о них мы поговорим позже.

      Ну и пятый последний вопрос: «Что с теми, на кого Вы воздействуйте? Что с ними будет, как они преобразуются?» Для себя я отвечаю очень коротко: находить правильные решения. Хоть я не пишу, что после этого они станут более эффективными, счастливыми и успешными, потому что я понимаю, что если человек знает алгоритм решения проблем и принятия решений, то уж точно качество его жизни улучшиться вдвойне, втройне, а может и в сто раз.

      Как Вы заметили, что механизм построения цели состоит только из 2 вопросов о себе и три касается окружающих. Только если Ваши навыки кому-то действительно помогают, только в этом случае Вы будете успешным.

      Что же у меня получилось, если все соединить. Вот моя цель: «Я, Константин Гришаков, передаю свой опыт для тех, кто хочет большего от жизни и с лёгкостью преодолевать препятствия на пути с помощью инструментов гибких навыков (soft skills), используя которые мои ученики будут принимать верные решения».

      Здорово, теперь Вы можете себе ее сформулировать. Но согласить для деловой самопрезентации данный формат очень круто и здорово звучит, однако, для Ваших друзей он будет звучать слишком длинным и Вас скорее не поймут, поэтому Вы можете сократить Вашу цель как сделал это я. Вот сокращенный вариант:

      «Я Константин, учу принимать верные решения, о которых Вы не пожалеете!»

Выводы к главе 1:

      1. Выбирайте свой путь сами. Помните чужие цели – чужая жизнь. Ставьте перед собой посильные и в то же время амбициозные цели. Найдите время и тихое место для того, чтобы подумать о своем будущем.

      2. Бизнес – это Ваша возможность реализовать себя полностью, это свобода, которая дает Вам право заниматься тем, чем Вы хотите.

      3. Выбрать бизнес – направление – это не ткнуть пальцем в небо. Используйте методику SWOT – анализа для того, чтобы определить Ваш стратегический фокус в бизнесе на несколько лет вперед.

      4. Ваш выбранное направление должно быть полезно для окружающих. Если Ваш бизнес решает только Ваши проблемы, то Вы обречены на крах. Используй вопросы Икигай для проверки Вашего направления бизнеса на прочность.

      5. Определите свое призвание с помощью методики «5 вопросов». Достигает успеха лишь, тот кто ставит перед собой


Скачать книгу