Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров. Сергей Войтковский
Продюсер создает. Прокатчик обеспечивает прокат. Режиссер-постановщик корректирует продукт и его представление на планшете конкретной площадки. Успех достигается лишь в том случае, когда каждый заниматься исключительно и только своим делом.
Менеджер – это всего лишь наемный управляющий или специалист в области управления. Менеджмент всегда имеет несколько уровней (три основных) и выполняет всего несколько (шесть) основных и специфических функций. Кроме того, менеджмент, по сути, может быть универсальным и независимым, поэтому в своей оперативной работе на конкретные структуры и в рамках решения их конкретных производственных задач конкретный управленец с этими структурами солидаризируется и смыкается.
Однако как бы ни выполнял свои функции менеджмент (как наемный или как независимый управляющий), его основная задача всегда заключается в создании оптимальных условий безопасного и стратегического развития деятельности конкретного продукта. Отсюда и главные функции любого арт-менеджера:
– управление деятельностью продукта;
– обеспечение безопасности деятельности продукта;
– и создание условий долгосрочной эксплуатации продукта.
Менеджер заботиться о качестве и эффективности профессиональной деятельности, поэтому всегда взаимодействует с группой своих партнеров:
– менеджером по рекламе;
– имиджмейкером;
– техническим менеджером и другими.
То есть, менеджмент должен решать управленческие, экономические, коммуникационные, производственные, творческие и технические задачи, осуществляя при этом:
– тактическое и стратегическое планирование;
– организацию и координацию работы всей системы производственного взаимодействия;
– стимулирование реальных и потенциальных партнеров и публики;
– и контроль результатов текущей деятельности.
Концертный менеджер (менеджмент) – на месте в любом городе или населенном пункте мы сталкиваемся с разными функциями конкретных деятелей – это управленцы площадок, концертных залов или галерей.
Артистический менеджер (менеджмент) занимается развитием карьеры художественно-творческих сил, представляя их и их интересы на рынке искусства.
Специальные постановки, шоу и различные сценические действия готовят и представляют проектные менеджеры (проектный менеджмент).
В задачи концертного менеджера (менеджмента) входят:
– создание благоприятных условий для зрителя с целью достижения максимальной регулярности посещения данной площадки;
– создание реальных условий для реализации творческого потенциала управляемого артиста или художественного продукта.
Часто случается на практике, что продукт может существовать без зрителя и не иметь базовой площадки. В этом случае концертный менеджер и арт-менеджер смыкаются на знании вкусов публики и её эмоционально-художественных