La empresa familiar ante la crisis. José Manuel Saiz Álvarez

      Contenido

      Introducción

      José Manuel Saiz Álvarez

      Jorge Alberto Gámez Gutiérrez

      Empresa familiar y capital intelectual: una visión desde el metaconocimiento

      José Manuel Saiz Álvarez

Comportamento organizacional e o desenvolvimento de governança corporativa

      Sheila Madrid Saad

       Alineación de estrategias en la empresa familiar. El caso de Málaga Interior

      Trinidad Cortés Puya

      Carlos Vasserot Antón

       Empresa familiar hotelera y tiempo compartido: una solución a la estacionalidad

      Ana E. Quintana Jiménez

       Revisión doctrinal sobre la teoría de los grupos estratégicos. Una reflexión para la empresa familiar

      Nuria Bajo Davó

      Mónica García-Ochoa y Mayor

       Revisión y propuesta de metodologías basadas en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como llave para el éxito de los proyectos en empresas familiares

      Rubén González Crespo

      José Antonio Puentes Muñoz

      Óscar Sanjuán Martínez

       Las empresas de familia en Colombia 1989-2012: estado de la cuestión

      Elber Berdugo Cotera

      Luz Stella Cáceres

       Aproximación a la gestión de la información y del conocimiento en las organizaciones modernas. Conclusiones desde la perspectiva de las empresas familiares

      Jairo Alberto Díaz Perdomo

       As empresas familiares: a governança corporativa é o caminho para perpetuar um negócio em família

      Domingos Ricca

       El papel de la empresa familiar en el Estado de bienestar. Políticas públicas

      Francisco Salinas Ramos

       Protocolos familiares en el sector de aseo en Colombia

      Jorge Alberto Gámez Gutiérrez

       Introducción

      Este libro nace con el objetivo de acercar al lector a nuevos temas de investigación aplicada en la empresa familiar que ha de sobrevivir en entornos competitivos a escala global. Con la excepción de los microemprendedores, especialmente aquellos cuyos micronegocios nacen por la necesidad de supervivencia, tanto la pequeña y la mediana empresa (pyme) como las empresas transnacionales y multinacionales actúan en entornos basados en la glocalidad (piensa globalmente, actúa localmente), de forma que solamente sobreviven aquellas empresas que han sabido aprovechar de forma eficiente sus oportunidades de negocio.

      Para la realización de este libro, hemos invitado a docentes, investigadores y consultores especializados en empresa familiar en España, Colombia y Brasil para así tener una visión transatlántica del tema. La edición del libro en español y portugués proporciona una visión internacional del contexto en que la empresa familiar se encuentra inmersa en la vorágine de una globalización económica impulsada por las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que han cambiado nuestras vidas.

      Uno de los objetivos primordiales de una empresa familiar, más que su supervivencia en un entorno competitivo, es la generación de empleo y riqueza no solamente para la familia, sino también para los stakeholders que interactúan con ella en su operativa diaria. Entre todos los stakeholders, uno de los más importantes es el capital intelectual que trabaja en la empresa. A partir de lo anterior, tres capítulos de este libro se centran en este aspecto: el primero, escrito por el doctor José Manuel Saiz Álvarez, de la Universidad Nebrija (España), introduce en la literatura económica sobre este tema, de forma novedosa y aplicada, a la empresa familiar, la relación entre el metaconocimiento y el capital intelectual. A continuación, la doctora Sheila Madrid Saad, de la Universidad Presbiteriana Mackenzie (Brasil), desarrolla la relación entre la gestión de personas y su reflejo en la empresa familiar, la gobernanza