Основы проектирования корпоративных систем. Сергей Зыков
или нет? И, как правило, простые метрики являются достаточным.
Глава 3
Модели жизненного цикла корпоративных систем
В данной главе более подробно изложен материал о моделях жизненного цикла, которые в той или иной мере применимы к корпоративным информационным системам.
В предыдущей главе был рассмотрен ряд моделей, используемых в разработке ПО, в частности модель Build-and-fix (модель неполного жизненного цикла, рис. 3.1), которая в силу своей простоты не пригодна для больших и сложных проектов, имеющих размеры более 1000 программных строк. Также была рассмотрена модель быстрого прототипирования, которая тоже несколько ограниченна, несмотря на то что включает в себя все необходимые стадии жизненного цикла: анализ и спецификацию требований, первичное и детальное проектирование, реализацию, модульное и сборочное тестирование, интеграцию, тестирование продукта, передачу его заказчику, вывод из эксплуатации. Несмотря на это, она несамостоятельна, потому что на самом деле этап тестирования (и индивидуальных модулей, и при сборке) недостаточен, документация неполная, и продукт, получаемый на выходе, лишь моделирует функциональность той «боевой» системы, разработка которой ведется.
Рис. 3.1. Модель Build-and-fx жизненного цикла ПО
Каскадная (водопадная) модель, представленная на рис. 3.2, является в полной мере применимой для корпоративных информационных систем, но имеет ряд ограничений. В частности, как и многие модели, которые применимы для КИС, она требует дисциплины и организованности, хорошего знания CASE-средств, так как нужно быстро и организованно создавать диаграммы, проводить сетевые совещания, конференции, достаточно быстро вести тестирование различными методами. Кроме того, нужно производить документацию в соответствии со стандартами, которые приняты по договоренности с заказчиком внутри компании как руководство к действию, как шаблоны для реализации документации, которая тоже является важной частью продукта. Продукт – это не только код, но и огромное количество документации, необходимое, чтобы обеспечить его грамотное и стабильное сопровождение. Документация тем более полезна для чтения чужого кода, поскольку персонал сопровождения как раз и работает с чужим кодом, ища в нем ошибки. Это будет рассмотрено более подробно далее, когда речь пойдет о стадии сопровождения. Пока следует отметить, что документация критически важна для каскадной модели, потому что, проверяя ее на адекватность и сопоставляя с ТЗ или другим вариантом требований к продукту, которые согласованы с заказчиком и утверждены как юридический документ, разработчики отчитываются по продукту и закрывают каждую стадию жизненного цикла.
Рис. 3.2. Каскадная модель жизненного цикла ПО
Осталось рассмотреть еще целый ряд моделей (рис. 3.3–3.5), которые достаточно важны для понимания того, каким образом можно организовывать жизненный