Das Ende der Anweisung. Bernhard Cevey
BERNHARD CEVEY
DAS ENDE DER ANWEISUNG
6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-792-7
ISBN epub: 978-3-95623-511-5
Unter Mitarbeit von Dr. Petra Begemann, Bücher für Wirtschaft + Management, Frankfurt am Main | www.petrabegemann.de
Lektorat: Eva Gößwein, Berlin | www.textstudio-goesswein.de
Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de
Grafiken: CEVEYCONSULTING GmbH
Autorenfoto: Fotostudio Karin, Rottenburg
Foto der Autoren des Vorworts: Valentin Marquardt, Acameo, Tübingen
Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de
© 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2017 erschienenen Buchtitel “Das Ende der Anweisung” von Bernhard Cevey, © 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
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Inhalt
»Ansagen« funktionieren nicht mehr
6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute
Das Erfolgs-Mindset: Aktivieren statt Anweisen
1DAS SPIEL DREHEN: POSITIVER LOOP
Positiver oder Negativer Loop? Ihre Entscheidung!
Praxisbeispiel: Ein Leistungsträger trägt Veränderungen nicht mit – was tun als Führungskraft?
Auf einen Blick: POSITIVER LOOP
2SELBST STEUERN: DRIVER’S SEAT
Selbst fahren oder nur Beifahrer sein?
Wer selbst wählt, brennt nicht aus
Auf einen Blick: DRIVER’S SEAT
3.FAKTEN SPRECHEN LASSEN: REALITÄTSANKER
Die Realität führt, nicht die Führungskraft
Problem »Komfortzone«: Menschen in Bewegung bringen
Die unterschätzte Macht der Pause
Auf einen Blick: REALITÄTSANKER
4.DIREKTIV SEIN OHNE DIREKTIVEN: ZIELPROJEKTION
Auch die VUKA-Welt braucht Ziele