Innovationsmanagement im Sport. Regina Roschmann
unterscheidet sich somit von der dargestellten Typologie nach Woratschek (1998).
4 Wie dargestellt wurde, legt das vorliegende Lehrbuch zwar keine spezifische Definition des Sports zugrunde. In Einklang mit der derzeit umstrittenen Einordnung des E-Sports als Sport und der auch aus wissenschaftlicher Sicht noch eher unklaren Bezüge zwischen Sport und E-Sport wird letzterer innerhalb des vorliegenden Buches trotzdem weitgehend ausgeblendet. Nichtsdestotrotz liegt auf der Hand, dass gerade für den E-Sport (nicht nur aber auch) wegen seines hohen Technikbezugs ein systematisches und spezifisches Innovationsmanagement von hoher Bedeutung sein dürfte. Es wird von den weiteren Entwicklungen abhängen, inwieweit dies künftig auch unter dem Stichwort Sport vermehrt zu thematisieren ist.
5 In Einklang mit der dargestellten Definition (vgl. Tjønndal (2017)), die von »in a sport context« spricht, ergibt sich eine sehr weitere Fassung der Sportinnovation. Dahinter verbergen sich – wie auch die acht Arten zeigen – sowohl Innovationen des Sports im engeren Sinne als auch Innovationen im Sport.
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