Projektmanagement für Dummies. Stanley E. Portny

      Über den Autor

      Stanley E. Portny, Geschäftsführer der Stanley E. Portny and Associates, LLC, ist international anerkannter Experte in Sachen Projektmanagement und Projektleitung. In den letzten 30 Jahren hat er Seminare und Beratungen in den Bereichen Finanzen, Konsumgüter, Versicherungen, Pharmaprodukte, Informationstechnologien, Telekommunikation, Verteidigung und Gesundheitswesen für mehr als 120 öffentliche und private Einrichtungen durchgeführt. Er hat Schulungsprogramme für mehr als 30.000 Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Ingenieurswesen, Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung, Informationssysteme, Produktion und Operations Research entwickelt und durchgeführt.

      Stan E. Portny verfügt über das Auge eines Analytikers, hat aber gleichzeitig einen Sinn für Ordnung und Ausgewogenheit und zeigt tiefen Respekt vor den Potenzialen Einzelner. Er hilft Menschen dabei zu verstehen, wie man chaotische Umfelder kontrolliert und herausragende Ergebnisse erzielt und gleichzeitig persönliche und berufliche Zufriedenheit erreicht. Er ist für seine lebendigen Präsentationen und seine ungewöhnlich ausgeprägte Fähigkeit, persönlichen Kontakt zu Seminarteilnehmern herzustellen, bekannt. Und so hat er sich darauf spezialisiert, seine Trainingsprogramme auf die Bedürfnisse der einzelnen Unternehmen zuzuschneiden.

      Stan E. Portny wurde vom Project Management Institute als Project Management Professional (PMP) zertifiziert und erhielt sein Diplom der Elektrotechnik am Polytechnic Institute of Brooklyn. Er hat sowohl den Masterabschluss in Elektrotechnik als auch das Diplom als Elektrotechniker des Massachusetts Institute of Technology erhalten. Er hat darüber hinaus an der Alfred P. Sloan School of Management und der George Washington University National Law Center studiert.

      Er führt Firmenseminare in allen Bereichen des Projektmanagements, der Teambildung und der Projektleitung durch. Er kann den derzeitigen Stand Ihres Unternehmens in Sachen Projektmanagementpraktiken bewerten, Planungs- und Kontrollsysteme und -abläufe entwickeln und den Fortschritt laufender Projekte kontrollieren. Außerdem eignet er sich sehr gut als Gastredner auf Konferenzen in Ihrem Unternehmen oder bei Ihrem Berufsverband.

Über die Übersetzerin

Britta Kremke, 1963 in Hamburg geboren, ist gelernte Bankkauffrau, hat dann am Institute of Linguists, London, ihr Diplom als Übersetzerin erworben und anschließend ihr Diplom in Betriebswirtschaft an der Fernuniversität Hagen. Nachdem sie mit ihrem Mann Carsten 1992 nach Mecklenburg-Vorpommern zog, um dort ein Seminarzentrum und eine Marketingagentur aufzubauen (www.kremke.de), arbeitete sie von 1999 bis 2002 freiberuflich als Projektmanagerin für ein EU-gefördertes Regionalentwicklungsprojekt für den Tourismusverband Mecklenburg-Schwerin. Im Jahr 2003 gründete sie die Projektkontor 2 Mecklenburg-Vorpommern GmbH (www.projektkontor.eu), deren geschäftsführende Gesellschafterin sie bis heute ist. Das insgesamt fünfköpfige Team entwickelt und managt mehrjährige EU-Förderprojekte, berät zu den verschiedenen EU-Förderprogrammen, entwickelt und setzt die Kommunikations- und Marketingstrategien in diesen internationalen Projekten um, an denen immer mindestens vier internationale Partner beteiligt sind. Zu ihren Kunden gehören unter anderem die Landeshauptstadt Schwerin, der Landkreis Parchim, das Technische Landesmuseum Mecklenburg-Vorpommern, der Regionale Planungsverband Mecklenburg-Schwerin sowie mehrere ausländische Bildungsträger, Verbände und Kommunen aus Spanien, Polen, Griechenland und Italien.

Über den Fachkorrektor

      Thomas Wuttke, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM verantwortete für mehr als 15 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme. Dabei sammelte er umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und. In seinen Rollen als Linienvorgesetzter, Bereichsleiter, Geschäftsführer, AG-Vorstand und International Partner erfuhr er die Rechte und Pflichten eines Executive Sponsors, lernte aber auch die Notwendigkeit einer gesunden Projektmanagementkultur als Erfolgsfaktor für Organisationen kennen.

      Er absolvierte 1996 sowohl die IPMA Level B Zertifizierung als auch die PMP® Zertifizierung und war damit einer der allerersten PMPs in Deutschland. Seit 1997 ist Wuttke intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert: Er ist Mitbegründer und langjähriger Präsident des PMI Chapter München, Vorstand im PMI Chapter Frankfurt und Director am Certification Board Center Board of Directors am PMI HQ in Philadelphia. Wuttke publizierte die deutsche Übersetzung der beiden ersten Ausgaben des PMBOK Guide in eigener Verantwortung.

      Thomas Wuttke ist ein Herzbluttrainer und Vortragsredner mit Einsätzen quer durch Europa, in China, Korea, Japan, Indien, Brasilien und den USA. Seine Schwerpunktthemen sind Projekt- und Managementkultur, Risiko und richtige Entscheidungen unter Unsicherheit sowie nach wie vor die fundierte Vorbereitung auf das PMP-Examen. Sie erreichen ihn unter [email protected].

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