Оглянись. Денис Окендо
на следующее утро. Единственное, мы решили разделиться, мои товарищи едут в Питер, а я остаюсь здесь для того, что бы найти дополнительные источники «хороших бутылок». Уже тогда было понимание, что оборот ресторана, не сможет обеспечить нам необходимый объём тары.
Я не стал «изобретать велосипед» и на следующее утро, пошёл по всем известным мне пивным барам. Я подходил к бармену и напрямую предлагал ему забирать всю стеклотару, по цене которую он мог бы получить в приёмном пункте. По легенде придуманной мной, бутылки нам были нужны для украшения нашего двора, мы делали из них клумбы для цветов. У баров пропадала необходимость тратить время на поездку в приёмку, а мы получали так необходимую нам тару. Единственный нюанс был в том, что приходилось забирать абсолютно всё без разбора, в том числе бутылки от пива, кваса и лимонада. Это было необходимо для того, что бы не вызвать каких-то подозрений, тем что нужны исключительно водочные. Но это легко решалось, мы просто сдавали ненужные в приёмку без какого-то убытка для себя. За день я нашёл три дополнительных места, которые были готовы помочь ребятам, переживающим за внешний вид своего двора.
В Питере также всё прошло без каких-либо проблем. И уже вечером, занимаясь разведением спирта, мы думали о том, что одного Николаича нам конечно мало.
Мы не стали долго думать, как сделать так, что бы таких «Николаичей» было много и пошли по самому короткому пути. Мы пошли к Николаичу, с предложением возглавить наш «отдел сбыта» и расширить нашу торговую сеть. Так же мы нуждались, в нём как в человеке, который имел автомобиль и умел на нём ездить. Если мы думаем о развитии, то в Питер на автобусе не наездишься. Николаича, как человека прожженного интересовала только цена вопроса. Наценка на наш «продукт» позволяла сделать ему достойное предложение, и мы ударили по рукам. Уже на следующий день, мы имели трёх «продавцов», все они были «людьми проверенными», по словам нашего как оказалось весьма эффективного, немного пожилого менеджера.
Еще через день мы рванули в Питер, уже по-серьёзному на «Волге». На наших партнёров там это произвело гораздо большее впечатление, чем бейсболки на девочек. Мы купили сразу сто литров, но важности у нас было, как будто мы взяли целую цистерну.
Процесс пошёл полным ходом. Мы разливали и закатывали, менеджер развозил по продавцам, продавцы только успевали продавать. Это был нужный продукт, в нужное время. Буквально за полгода наша сеть насчитывала уже тридцать торговых точек. Денег уже было столько, что прятать их дома было опасно. В качестве тайника очень хорошо подошёл мой дом в деревне. Я знал в нём каждый уголок, им никто не пользовался в течение года и кому придёт в голову, что там могут храниться деньги.
Николаич обновил автомобиль, теперь он был обладателем чёрной, блестящей волги, на которой раньше возили директора Бани. Самая важная деталь этого автомобиля был фаркоп. Теперь мы ездили за сырьём