Навигатор богатого человека. Евгений Худин
Виктор Николаевич. О них я написал в главе «Жизненные уроки». На глазах всего мира советские люди смогли за три года построить огромный автомобильный завод, а через 1,5 года освоить проектные мощности 660 000 автомобилей в год, при этом создать социальные возможности, жить в современном городе. На эти результаты многие иностранные специалисты выражали полное непонимание, как это получилось. На эту тему у меня есть задумки написать книгу «Секреты вазовцев»…
• Тарасов Владимир Константинович – социальный технолог, бизнес-тренер, автор концепции бизнес-лагерей, написал десятки книг по управленческому искусству. Знаю его лично, обучался на его курсах, помогал в организации учёбы вазовских руководителей. Все знания передаются через тренинги, игры, где люди участвуют в обучающем процессе. Его влияние на меня огромное. В 1992 году мне стало тесно в должности заместителя директора МСП по экономике: секретарь, служебный автомобиль, на годовую зарплату можно купить новую машину. Но знания и навыки требовали более новых, трудных задач, и я уволился с АВТОВАЗа и после этого много лет успешно работал на руководящих должностях и везде использовал «Тарасовские» технологии по организации своей работы и коллективов. В 2020 году работал управляющим достаточно крупного гостинично-ресторанного бизнеса, и сейчас поступают предложения на работу (пока не соглашаюсь, т. к. пишу эту книгу, уверен, что это правильный выбор, и те, кто серьёзно поизучают её, обязательно улучшат свою жизнь и жизнь многих людей, а, возможно, и всей страны).
Мне не стыдно за результаты своей деятельности на каждом месте, где я работал. Использую мысли «Честная неудача не позор, позор – страх перед неудачей». Нужно быть, а не казаться!
Большое спасибо Владимиру Константиновичу за его полезную для страны деятельность!!!
• Саркисов Сергей Эдуардович, СПАО «РЕСО-Гарантия». В 2000 году после окончания контракта в должности заместителя мэра по экономике (г. Димитровград) было множество предложений на работу, но «чуйка» привела меня в страховую компанию (кстати, это тоже область экономики и финансов). Я поехал в Москву для ознакомления с новой компанией, многое было ясно и понятно. В «РЕСО» есть школа новичков, где обучают профессии страховых специалистов, я решил – это моё. Ещё 1980 году видел, как готовят рабочих на ФИАТе, прежде чем, человек будет допущен к работе, он год проходит обучение, и тогда я себе сказал – будет здорово, когда в нашей стране будет также.
Сергей Эдуардович – один из немногих бизнесменов, кто создал компанию с «нуля» вместе с братом, ничего не приватизировал, ничего чужого не взял. Лично сам – великий профессионал в страховании, имел практику на Кубе и в Испании. Сумел в 1991 году заглянуть вперёд и создал великую компанию, где существует полная гармония и баланс интересов, желаний всех участников бизнеса: акционеров, руководителей, сотрудников, партнеров, клиентов, общества и государства. Достигнута гармония в управлении людьми и всеми процессами. Во всех сферах деятельности имеет место системный подход, в приоритетах: уважение личности, прозрачная