Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse. Günther Mohr

Coaching und Selbstcoaching mit Transaktionsanalyse - Günther Mohr


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       Günther Mohr

      COACHING UND SELBSTCOACHING

       MIT T RANSAKTIONSANALYSE

      EHP – PRAXIS

      Hg. Andreas Kohlhage

       Der Autor:

      Günther Mohr (Jg. 1956) integriert als Volkswirt und Psychologe in seiner Arbeit zwei wesentliche Aspekte des Wirtschafts- und Organisationslebens: die ökonomischen Ziele und Notwendigkeiten sowie die persönliche und die Beziehungsperspektive. Auf der Basis von 25 Jahren Praxiserfahrung als Coach und Organisationsberater in den verschiedensten Organisationen unterstützt er Manager und Führungskräfte in ihrer beruflichen wie persönlichen Entwicklung. Als Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und durch seine Vorstandstätigkeit in der International Transactional Analysis Association (ITAA) wirkt er an der Weiterentwicklung von Standards und Zertifizierungen für gutes Coaching mit. Im Rahmen seiner Lehrberechtigung als Transaktionsanalytiker im Berufsfeld Organisation bildet er zudem Coaches, Berater und Organisationsentwickler aus.

      Autor von deutsch- und englischsprachiger Fachliteratur; zuletzt: Systemisch Organisationsanalyse. Zum vorliegenden Band erscheint als Ergänzung: Workbook Coaching und Organisationsentwicklung mit integrativer Transaktionsanalyse.

      Günther Mohr

      COACHING UND SELBSTCOACHING

      MIT TRANSAKTIONSANALYSE

       Professionelle Beratung

       zu beruflicher

       und persönlicher Entwicklung

       E H P

       – 2008 –

      © 2008 EHP – Verlag Andreas Kohlhage, Bergisch Gladbach www.ehp.biz

       Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek

      Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.

      Redaktion: Corinna Roßbach

      Umschlagentwurf: Uwe Giese

      Satz: MarktTransparenz Uwe Giese, Berlin

      Alle Rechte vorbehalten

      All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the publisher.

      EPUB-ISBN 978-3-89797-512-5

      eBook-Herstellung und Auslieferung:

       Brockhaus Commission, Kornwestheim

       www.brocom.de

      Inhalt

       Dankesworte

       Einführung

1.Coaching – persönlicher und wirtschaftlicher Nutzen
1.1Coaching ist Entwicklung
1.2Der persönliche Nutzen
Respekt und Selbststeuerung
Integrierte Professionalität
1.3Der wirtschaftliche Nutzen
Coaching minimiert Transaktionskosten
Coaching bringt Qualitätszuwachs
Coaching entwickelt neue Lernkultur
Coaching erzeugt Kompetenzmehrwert
2.Ein kompaktes Modell – Coaching mit integrativer Transaktionsanalyse
2.1Integrierte Professionalität als Grundlage für Coaching
2.2Menschenbild und Organisationsverständnis
Menschenbild
Evolution und Revolution
Wertschätzung gegenüber sich selbst und anderen
Organisationsverständnis
2.3Persönlichkeit und Unterschiedlichkeit
Die Grundidee der Persönlichkeitspsychologie der Transaktions analyse
Wie drückt sich die Persönlichkeit aus? – Das Funktionsmodell
Das Herkunftsmodell – Wo kommt ein Erlebens- und Verhaltensmuster her?
Das Werte-Vernunft-Gefühle-Modell
Das Lebensplan-(Skript)-Modell
2.4Beziehung und Kommunikation
Die Transaktionsanalyse der Kommunikation im engeren Sinne
Die »Spiel«-Analyse
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