Es ist alles ganz einfach. Massimiiano Allegri
Regel Nr. 17
„Gib einem Spieler immer das, was er braucht, und nicht das, was er will.“
„Wie ein Unternehmensmanager baue ich ein Siegerteam auf.“
„Je größer die Selbstzufriedenheit, desto geringer ist die Chance, zu gewinnen.“
„Wähle immer Mitarbeiter, die in den Dingen, die du delegieren kannst, besser sind als du.“
„Um zu gewinnen, spiele das Spiel im Geiste durch.“
„Ein guter Manager sorgt für Lösungen und nicht für Probleme.“
„Eine Mannschaft wird dann verantwortungsbewusst, wenn sie den Schalter ein- und ausschalten kann.“
„Die Organisation muss der Fantasie und der Inspiration dienen.“
„Im Fußball schießt du entweder ein Tor oder du lieferst eine Torvorlage oder du rennst.“
„Ball spielen kann jeder. Fußball spielen nicht.“
„Wenn du nicht gewinnen kannst, bleibe bis zum Ende des Spiels im Ballbesitz.“
„Wenn du dir ein Spielkonzept richtig vorstellst, kannst du es auch zeichnen.“
„Wir trainieren, so zu spielen, wie wir spielen.“
„Sportler sind wie Rennpferde. Hin und wieder muss man sie auf die Weide stellen.“
„Die Fokussierung auf Fakten bringt Klarheit, während Bilder Energie geben.“
„Die Emotionen des Spielfelds bringen Energie, die rationale Analyse führt zu Entscheidungen.“
Vorwort
Liebe Sportbegeisterte, liebe Fußballfans,
mein Name ist Massimiliano Allegri, ich bin ein waschechter Livorneser, ein Toskaner, und bin stolz darauf, aus der Region zu stammen, deren Dialekt unsere reichhaltige und melodische Sprache durch Größen wie Dante, Petrarca und Boccaccio entscheidend geprägt hat. Nach fast 40-jähriger Wettkampftätigkeit – zunächst als Spieler, später als Trainer – habe ich beschlossen, meine Notizen hervorzuholen, die mich auf dieser Reise, auf der ich stets einem Fußball gefolgt bin, begleitet haben. Aufgrund dieser Notizen finde ich heute die Kraft und den Mut, meine Erfahrungen aufzuschreiben und sie mit euch zu teilen. Dieses Buch stellt im Grunde genommen einerseits ein Bekenntnis all dessen dar, was ich im Fußball und in der Fußballwelt gelernt habe, andererseits beschreibt es aber auch die praktische Anwendung dieser Lerninhalte. Diese sind so sehr zu einem Teil von mir geworden, dass ich nun meine eigene Philosophie und mein eigenes Fußball- und Sport-Credo vorlegen kann.
Damit möchte ich mich nicht auf ein Podest stellen. Dieses Buch ist aus einem Bewusstsein heraus entstanden, das dank meiner Fehler, die ich wie alle anderen im Laufe meiner Karriere unvermeidlicherweise begangen habe, gereift ist. Es waren sogar vor allem die Fehler, die mich im Laufe der Jahre wachsen ließen: Mehr als einmal habe ich durch sie verstanden, dass ich die Theorien, von denen ich fest überzeugt gewesen war, die sich dann jedoch als ineffizient herausgestellt hatten, zumindest überprüfen, wenn nicht gar ganz über den Haufen werfen musste.
Die Art und Weise, wie ich als Trainer einer Fußballmannschaft arbeite, basiert in Teilen auf meinen persönlichen Erfahrungen, aber nicht nur: In meinem Leben war auch die Auseinandersetzung mit Kollegen enorm wichtig – sowohl mit anderen Fußballspielern (in der Zeit, als ich selbst noch im Fußballtrikot auf dem Spielfeld stand) als auch später mit Trainern, mit denjenigen also, die heute meine Kollegen sind. Ich bin nämlich fest davon überzeugt, dass es für einen guten Fußballtrainer unabdingbar ist, sich vor allem mit demjenigen gründlich auseinanderzusetzen, den man im Sport als „Gegner“ bezeichnet. Ich habe versucht, in diesem Umfeld von allen zu lernen, indem ich mich wie ein kleines Kind, das Erfahrungen sammeln und lernen möchte, um immer besser zu werden, mit offenen Augen umgesehen habe.
Ich fasse zusammen: Diese lange Reise hat für mich bei meiner persönlichen Erfahrung als Spieler begonnen. Ich habe dabei akzeptiert, „an der Front“ zu sein, also Sport in der