La gestión de las organizaciones. Édgar Ricardo Rodríguez Hernández

La gestión de las organizaciones - Édgar Ricardo Rodríguez Hernández


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      Coordinación editorial

      Iliana Ávalos González

      Jefatura de diseño

      Paola Vázquez Murillo

      Cuidado de la edición

      Mariana Hernández Alvarado

      Diseño y diagramación

      María del Carmen Vázquez Murillo

      La gestión de las organizaciones. Una mirada

      desde la investigación interdisciplinaria

      en el contexto de México y Cuba

      se terminó de editar en marzo de 2021

      en las oficinas de la Editorial Universidad de Guadalajara,

      José Bonifacio Andrada 2679, Lomas de Guevara 44657

      Guadalajara, Jalisco

      En la formación de este libro se utilizaron las familias

      tipográficas Minion Pro, diseñada por Robert Slimbach

      y Ronnia, diseñada por Veronika Burian y José Scaglione.

      Índice

       Prólogo

      rogelio rivera fernández

       Capítulo 1. Gestión de la competencia directiva: toma de decisiones no estructuradas

      carlos martín pérez

      néstor loredo carballo

      néstor álvarez álvarez

       Capítulo 2. El cambio organizacional de las instituciones de educación superior en México

      Evelio gerónimo bautista

      elizabeth garcía domínguez

       Capítulo 3. Bases metodológicas para la evaluación de la eficiencia y la eficacia en las organizaciones

      maría saturnina gil basulto

      joycet ramírez ruano

      alexander navarro ruiz

       Capítulo 4. La gestión sustentable empresarial: un estudio desde la formación académica en el CUTonalá

      arístides pelegrín mesa

      yolanda navarro flores

      mónica lizette medina gómez

       Capítulo 5. La identificación y medición del capital intelectual de las instituciones bancarias en el contexto cubano

      francisco borrás atiénzar

      anisabel regla gálvez fernández

       Capítulo 6. Emprendimiento empresarial: una mirada desde el CUTonalá

      aimeé pérez esparza

      arístides pelegrín mesa

      yolanda navarro flores

       Capítulo 7. Sistema de gestión contable medioambiental para la industria siderúrgica

      yadira velázquez labrada

      antonio sánchez batista

      claudia alejandra hernández herrera

       Capítulo 8. Gestión presupuestaria: un análisis desde el contexto de México y Cuba

      maría magdalena huerta villalobos

      inalvis furniel furniel

      edgar rodríguez hernández

       Capítulo 9. Presupuestación medioambiental en instalaciones turísticas: caso Hotel Club Amigo Mayanabo, Camagüey

      arístides pelegrín mesa

      yusniel ferreiro martínez

      yadir luis domínguez rodríguez

       Capítulo 10. La formación del contador en el CUTonalá: una experiencia innovadora

      yonatan dueñas españa

      adriana enciso gonzález

      claudia castellanos gutiérrez

      Prólogo

      Rogelio Rivera Fernández

      En la actualidad, la problemática de la gestión en las organizaciones es uno de los temas emergentes dentro de los círculos académicos, por las implicaciones que tiene en la consolidación de propuestas renovadoras para mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de los negocios en marcha, lo cual implica establecer prioridades y definir estrategias tendientes a alcanzar tales objetivos.

      Al revisar la propuesta de esta obra, se observa que estamos en presencia de un producto interesante por cuanto se profundiza en una serie de aspectos que, desde diferentes contextos, se encaminan a jerarquizar aquellos elementos que son claves para que una gestión empresarial u organizacional sea efectiva.

      Los capítulos abordan temas acerca de la toma de decisiones, la evaluación de la propia eficiencia y eficacia en las organizaciones, e incluso tópicos relacionados con la medición del capital intelectual y la presupuestación ambiental, transitando por diferentes sectores tanto de México como de Cuba. Se destaca cómo los autores asumen criterios propios y sistematizan una serie de ideas que generan un valor añadido y que permiten, por tanto, buscar alternativas con un basamento teórico y empírico sólido. Tal es el caso de las propuestas relacionadas con las decisiones no estructuradas, en las que se enfatiza en la dificultad para tomar las mismas, pues se manifiesta de manera acentuada un incremento de situaciones que requieren una perspectiva específica de solución o el propio cambio organizacional a través de tres enfoques principales: innovación, liderazgo y poder, y su repercusión en instituciones de educación superior. De igual forma, se aborda la tecnología de procesos con enfoque de riesgos para poder discernir los niveles de eficiencia y eficacia, aspecto poco abordado desde el punto de vista metodológico y donde se asumen posturas muy innovadoras con soluciones prácticas.

      Las propuestas relacionadas con la gestión y presupuestación ambiental son interesantes, lo que demuestra el interés por mejorar la situación ambiental en las organizaciones, donde desde enfoques diferentes los autores coinciden en la apremiante necesidad de establecer metas conducentes para lograr mejores patrones de sostenibilidad; particularmente, los estudios tanto del sector turístico como siderúrgico presuponen alternativas que deben estar en las agendas emergentes de muchos países.

      Se incorpora la importancia de medir el capital intelectual,


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