Почему увольняют в 40 лет? Заметки работодателя. Павел Платонов

Почему увольняют в 40 лет? Заметки работодателя - Павел Платонов


Скачать книгу
степени совершенства, то поверьте, вопрос с работой или партнерами по бизнесу уже никогда не будет для вас насущным!..

      Вы, как личность, станете для окружающих неким сокровищем, с которым надежно, приятно, комфортно и полезно иметь дело. Кто откажется от партнерства с таким человеком? Только глупец.

      А секрет терпения с любовью лежит в том, насколько глубока сама личность.

      Чем поверхностней человек, тем труднее с ним ужиться!

      И наоборот: чем человек глубже – тем приятней быть с ним рядом!

      Глубина личности каждого из нас определяет нашу непотопляемость по жизни!

      (Вдобавок это еще и секрет долговременного лидерства, между прочим!..)

      Так что желаю Вам всем УГЛУБЛЯТЬСЯ, УГЛУБЛЯТЬСЯ И ЕЩЕ РАЗ УГЛУБЛЯТЬСЯ!

* * *

      P.S.

      И на этом можно было бы поставить точку. Но однажды один грамотный психолог задал мне правомерный вопрос: «А в какую сторону? Нельзя же двигаться сразу по всем направлениям? По меньшей мере это не рационально».

      И действительно, все мы имеем индивидуальный набор личных глубин и мелководий. Как их вычислить? Я знаю два способа.

      Первый: «Самоконструирование идеального друга».

      Карандашом делите лист бумаги пополам. На одной стороне выписываете все свойства личности, которыми должен обладать человек, чтобы вы с ним были готовы ужиться. На другой стороне – те свойства личности, которыми этот друг ни в коем случае не должен обладать. Вот, собственно говоря, и все.

      Данный листок бумаги и есть ваша личная шпаргалка. Развивайте в себе то, что хотели бы видеть в других. И глушите в себе то, с чем не готовы мириться в ближних (да и в дальних тоже). И будет вам счастье!

      Второй способ: «Напряги друзей».

      Когда вы на отдыхе, в хорошей компании, пьете пиво или, например, играете в игру «Мафия», у вас есть прекрасный шанс воспользоваться ситуацией в шкурных вопросах самосовершенствования. Предложите друзьям сыграть один (всего лишь один! жалко, что ли?) разок в одну игру…

      Допустим, вас там пятеро друзей-товарищей. Раздайте каждому по пять листов бумаги. И пусть каждый тайно, без подписи, оценит каждого. Но как бы без критики. По схеме: на одной стороне листа выписать достоинства друга, благодаря которым с ним приятно находиться рядом. А на другой половине листа – пожелания приобрести те достоинства, которые сделают нахождение рядом с другом еще более комфортными…

      В общем, прикольно. И всем понравилось. А вы в результате получили сводную программу действий по личному усовершенствованию от четырех экспертов вашей личности. По-моему, затея стоит того…

      Глава третья. Рецепты «Лайф»

      Как показывает практика, многие люди, которые стали на путь постоянного самосовершенствования (что само по себе уже похвально), часто на каком-то этапе упираются в некий стеклянный потолок. Этот потолок оставляет в них иллюзию продвижения вперед, но на самом деле это становится похоже на ходьбу на месте.

      Это происходит в силу того, что из поля зрения этих людей ускользнули некоторые более тонкие нюансы, без которых процесс самосовершенствования неминуемо


Скачать книгу