GPT экономистам. 550 промптов повышающих производительность в 1000 раз. Промпт-инжиниринг для написания исследований, от плана до антиплагиата, решения задач, генерации творческих идей, ускорения рутинных процессов. Вячеслав Алексеевич Мустакимов
используйте промпт 22.
Пример запроса-инструкции 22
Напишите заключение, объемом 2000 знаков, используйте научный стиль изложения, структурируйте заключение согласно названиям параграфов, сохраните логику исследования, фактические данные [весь текст первой главы с заголовками]
Подводя итог, отметим, GPT является эффективным инструментом, правильное применение генеративных возможностей языковой модели эффективно для случаев обработки больших массивов информации, которая встраивается в промпт. Собственный индекс GPT досочно разношерстен, т.к. индексировался Интернет, а информация для индекса не проходила проверку, поэтому генерация текстов на основе примитивных запросов возможна, но не эффективна.
Заключительный промпт 23 рекомендуется использовать для текстов, которые не вычитаны и содержат ошибки.
Пример запроса-инструкции 23
Выступи в качестве редактора и корректора, исправь ошибки и улучши читаемость текста, не добавляй новых фраз [текст для редактуры и корректуры]
5. Аналитическая глава исследования
5.1. Общие замечания и рекомендации
Аналитическая часть исследования преследует цель выявить проблемы, согласно предмету исследования. Ход исследования осуществляется согласно принципу, следование от общего к частному. Если рассматривается деятельность корпорации, то прежде, чем давать ее общую характеристику, стоит коснуться положения в отрасли. Если рассматривается деятельность структурного подразделения корпорации, то характеристику объекта исследования начинают с характеристики корпорации.
В пособии ниже мы рассмотрим основные практики применения GPT в аналитической части исследования. Вся дополнительная информация, не вошедшая в это пособие содержится в последующих наших изданиях, для маркетологов, менеджеров.
5.2. Первый параграф аналитической главы – характеристика объекта исследования
Следуя принципу от общего к частному, рассмотрим логику изложения первого параграфа, при анализе структурного подразделения организации.
Логика исследования: характеристика организации → место структурного подразделения в деятельности организации → функциональная связь подразделения и организации.
Характеристика организации может быть осуществлена на основании отчетных внутренних документов, например годового отчета. Недостаток этого метода в том, что возникнут сложности с антиплагиат, поэтому лучше всего обратиться к карточке предприятия, рис. 4.
Рисунок 4 – Карточка организации
Пример запроса-инструкции 24
Дайте краткую характеристику предприятия используя данные [информация карточки предприятия, скопировать и вставить]
Пример ответа:
Уральский завод тяжелого машиностроения (УЗТМ) – одно из крупнейших