Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии. Ольга Бабина

Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии - Ольга Бабина


Скачать книгу
степени адекватности модели;

      • по отношению к окружающей среде;

      • по характеру исследования;

      • по периоду планирования;

      • по способу использования;

      • по типу предприятия.

      По применяемой парадигме моделирования имитационные модели классифицируются следующим образом:

      • модели системной динамики;

      • дискретно-событийные;

      • агентные;

      • модели динамических систем.

      Уровень абстракции имитационных моделей может быть:

      • высоким;

      • средним;

      • низким.

      Уровень абстракции – уровень, по которому можно определить, что важно, а что нет в процессе моделирования. При низком уровне моделируется поведение отдельных объектов. На этом уровне принято решать задачи, связанные с движением, транспортировкой и др. На среднем уровне абстракции обычно оперируют с расписаниями, задержками, мощностями и емкостями, физическое перемещение при этом не анализируется. На этом уровне абстрагируются от индивидуальных свойств объектов моделирования (людей, машин, товаров) и в основном рассматривают их потоки. Характерными задачами этого уровня являются системы массового обслуживания, модели бизнес-процессов, логистика. При высоком уровне абстракции в модели, как правило, отсутствуют индивидуальные объекты сами по себе, оперируют лишь с их количеством и агрегированными показателями. На данном уровне моделируются проблемы рыночного равновесия, социально-экономического развития городов, экологические процессы [111].

      Как уже было отмечено, имитационные модели обычно строят только для одного или нескольких выбранных видов процессов. В зависимости от выбранного вида процесса имитационные модели промышленного предприятия можно классифицировать по следующим направлениям деятельности:

      • производственный процесс, проектирование и реинжиниринг;

      • процессы планирования на предприятии (стратегического, тактического, оперативного);

      • процессы принятия решений и контроля;

      • процессы маркетинга на предприятии;

      • процессы взаимодействия предприятия с внешней средой;

      • моделирование финансовых процессов на предприятии [3, 18, 24, 81, 86, 104].

      По степени адекватности модели подразделяются на:

      • на полные модели, когда модель в полной мере адекватна изучаемому объекту моделирования (для более простых систем);

      • на приближенные модели, когда модель не отражает некоторые аспекты функционирования моделируемого объекта, что характерно для большинства моделей.

      По отношению к внешней среде имитационные модели промышленного предприятия бывают:

      • внутренними, описывающими структурно-функциональную организацию предприятия;

      • внешними, описывающими взаимодействие предприятия с внешней (по отношению к предприятию) средой.

      Имитационные модели можно также классифицировать по периоду планирования:

      • долгосрочные;

      • среднесрочные;

      •


Скачать книгу