Unternehmenssanierung, eBook. Guido Koch
Überblick Kostensenkungshebel und Konzept17 – 25
6. Liquidität43 – 60
6.1 Liquiditätsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor einer Restrukturierung43 – 46
6.2 Liquiditätsstatus und kurzfristige direkte Liquiditätsplanung als Instrumente mit Haftungsrelevanz47 – 54
6.3 Kurzfristige Liquiditätsmaßnahmen55 – 60
7. Finanzierung61 – 73
7.1 Finanzielle Restrukturierung als Instrument für die Neuordnung der Kapital- und ggf. Eigentümerstruktur61 – 73
II. Sanierung von Kreditinstituten und Finanzdienstleistern79 – 294
2. Erfasste Unternehmen94 – 100
3. Europäisierung des Sanierungs- und Insolvenzrechts für Kreditinstitute101 – 113
3.1 Sanierungsmaßnahmen gem. Sanierungs-RL und BRRD106 – 110
3.2 Liquidationsverfahren gem. Sanierungs-RL und Abwicklung gemäß SRM-Verordnung, BRRD und SAG111 – 113
4. Sanierung vor Eröffnung eines Insolvenzverfahrens114 – 239
4.1 Maßnahmen bei unzureichenden Eigenmitteln119 – 127
4.1.2 Erlaubte Maßnahmen123 – 126
4.2 Maßnahmen bei organisatorischen Mängeln128
4.3 Entsendung eines Sonderbeauftragten129 – 135
4.3.1 Aufgaben und Befugnisse131
4.3.2 Rechtsstellung im Kreditinstitut132, 133
4.4 Maßnahmen bei Gefahr für die Erfüllung von Verpflichtungen und bei Insolvenzgefahr136 – 149