Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли. Ли Дункан
больше утверждений, то вам нужен «Проект роста 1. Как вернуть интерес» (глава 2).
Барьер 2. Неорганизованность и рассеянность?
Хотя вы заняты делом, вам тяжело довести до конца то, что помогло бы бизнесу развиваться.
• У вас миллион идей, и вам хочется воплотить их все сразу.
• У вас столько дел, что вы не знаете, с чего начать.
• Вы увязли в деталях и не решаете важные задачи, так как забываете о них.
• Вам хотелось бы быть намного более организованным и продуктивным, чем сейчас.
Если вы отметили два или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 2. Организованность и сосредоточенность» (глава 2).
Барьер 3. Проблемы с деньгами?
Работа кипит, все заняты делом, но на банковском счету по-прежнему пусто.
• Ваше предприятие тратит больше, чем зарабатывает.
• Клиенты не спешат платить, или у вас завелись безнадежные должники, которые уже никогда ничего не заплатят.
• Деньги вложены в малоподвижные или неиспользуемые запасы.
• Вам не хватает средств для выполнения текущих задач.
Если вы отметили одно или больше утверждений или знаете, что испытываете трудности с наличными деньгами, вам нужен «Проект роста 4. Эффективное управление денежным потоком» (глава 3).
Барьер 4. Отсутствует круг поддержки?
Вы одиноки, и никто не проявляет никакого интереса к вашему бизнесу и к вашим идеям.
• Нет встреч, собраний, на которых вы могли бы рассказать о своем бизнесе другим предпринимателям.
• Нет никого, с кем вы могли бы обсудить бизнес-идеи и стратегии.
• Вам некому рассказать о своих планах.
• Никто не следит за тем, чтобы вы выполняли обещания и несли ответственность, так что вы часто отстаете от графика.
Если вы отметили два или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 3. Создание круга поддержки» (глава 2).
Барьер 5. Проблемы с персоналом?
Ваши сотрудники плохо работают в команде.
• У вас есть, как минимум, один сотрудник, который регулярно не справляется со своими обязанностями.
• Вы раздумываете, стоит ли брать на работу еще одного сотрудника.
• У вас нет организационной структуры.
• У сотрудников нет четких должностных обязанностей.
Если вы отметили одно или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 8. Нужные люди» (глава 4).
Барьер 6. Погрязли в мелких проблемах?
Ваш бизнес постоянно сотрясает кризис.
• Сотрудники не способны принимать разумные решения самостоятельно.
• Вас постоянно отрывают от дела, и вы не можете выкроить для себя даже 60 минут, чтобы спокойно все обдумать.
• Практически все время вы тратите на решение тех или иных проблем.
• Вы не можете оставить бизнес ни на секунду, и вам приходится постоянно звонить на работу с мобильного.
Если вы отметили одно или больше утверждений, вам нужен «Проект роста