UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид. Ярослав Шуваев

UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид - Ярослав Шуваев


Скачать книгу
это аббревиатура, составленная из первых букв категорий:

      • Happiness – метрики «счастья», вроде NPS (Net Promoter Score, индекс сетевого распространения); удовлетворенность, субъективное удобство;

      • Engagement – метрики вовлечения, такие как частота использования, вариативность использования функций, количество загруженного контента;

      • Adoption – метрики принятия продукта, к которым относятся первичные покупки, подписки, обновления продукта;

      • Retention – метрики удержания; n-day Retention был описан выше, но помимо него используется ежемесячный отток и динамика оттока;

      • Task Success (успешность выполнения) – время выполнения, скорость выполнения, процент завершенности.

      По каждому направлению выписываются метрики, подходящие для конкретного продукта или функции.

      И далее для каждого направления уточняются цели, сигналы и метрики.

      • Цели – ключевые показатели, на которые ориентируется команда при развитии продукта.

      • Сигналы – показатели, по которым можно судить о приближении к цели; например, изменившийся рейтинг в магазине приложений иногда сигнализирует о том, что у продукта изменился показатель удержания.

      • Метрики – постоянно отслеживаемые значения; информация о динамике системы используется в принятии решений.

      Отдельно хотелось бы выделить из вышеперечисленного букета популярную метрику NPS.

      Она помогает оценить желание пользователя посоветовать продукт своим друзьям.

      1. Пользователям предлагается ответить на вопрос: «Какова вероятность того, что Вы порекомендуете продукт своим друзьям/знакомым/коллегам?» – оценкой по 10-балльной шкале, где 0 соответствует ответу: «Ни в коем случае не буду рекомендовать», а 10 – ответу: «Обязательно порекомендую».

      2. В зависимости от того, кто сколько баллов поставил, потребители разделяются на три группы:

      a) 9–10 баллов – сторонники (promoters) товара/бренда;

      б) 7–8 баллов – нейтральные потребители;

      в) 0–6 баллов – критики (detractors).

      3. Производится расчет индекса по формуле: NPS = % сторонников – % критиков

      В NPS отсекаются пассивные ответы и учитываются только выраженно положительные или выраженно отрицательные ответы. NPS – хороший индикатор, своего рода промышленный стандарт, позволяющий сравнивать разные продукты между собой

      Но вернемся к основным определениям.

      Улучшение метрики – изменение метрики, влияющее на увеличение количества ресурсов, поступающих от пользователя. Например, рост притока, удержания или дохода на пользователя.

      Качество опыта взаимодействия – результат взаимодействия с продуктом, влияющий на изменение метрик продукта.

      Положительный пользовательский опыт – с точки зрения пользователя, это опыт, который стимулирует совершение повторного взаимодействия; с точки зрения бизнеса, это опыт, улучшающий метрики продукта.

      На улучшение качества опыта, помимо увеличения частоты взаимодействия, указывает


Скачать книгу