Микроменеджмент. Гарри Чемберс
состояние;
– 23 % заявили, что подвергаются микроменеджменту со стороны коллег (то есть не непосредственного начальства);
– 53 % отметили, что в прошлом испытали на себе микроменеджмент со стороны коллег;
– 38 % замечали за собой склонность к микроменеджменту.
В то же самое время менеджеры ответили так:
– 22 % признались, что в их поведении есть некоторые признаки микроменеджмента;
– 48 % отметили, что допускали проявления микроменеджмента в прошлом;
– 91 % не знает о том, что их подчиненные увольняются и меняют место работы только из-за того, что не хотят подвергаться микроменеджменту с их стороны.
Что же показали результаты исследования?
– Микроменеджмент – это весьма распространенное явление.
– Его гнет испытывают как сами руководители, так и их подчиненные.
– Признаки микроменеджмента отмечаются в поведении как тех, так и других.
– Многим из-за этого приходится менять место работы. Микроменеджмент приводит к снижению эффективности работы.
– Он отрицательно сказывается на отношении работников к выполнению своих обязанностей, на их моральном состоянии.
– Не все руководители признаются в склонности к микроменеджменту.
– Многие из микроменеджеров даже не понимают, какой вред наносит людям их стиль управления.
– Более трети из них считают, что именно так и надо работать.
– Большинство опрошенных видят микроменеджера в ком угодно, кроме самого себя. результаты исследования
Результаты исследования
В таблице 2 указаны номера мест, которые те или иные проявления микроменеджмента заняли по числу положительных ответов, данных менеджерами и рядовыми сотрудниками.
Таблица 2
Приходилось ли Вам испытывать на себе проявления микроменеджмента со стороны руководства?
Каковы причины возникновения микроменеджмента?
Люди, которых уличают в микроменеджменте, обычно подвергаются очень резкому осуждению. Считается, что они помешались на контролировании всех и вся и уже полностью утратили способность доверять кому бы то ни было. Их поведение объясняют высокомерием и неуверенностью в себе:
– они считают себя умнее и способнее окружающих,
а потому
– обязаны пристально следить за всеми, чтобы все шло так как надо.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.