Ловушка для кентавров. Бизнес-сказки. Злата Шевелева
у начальства, Курочкина с ним попрощалась и отправилась к IT директору. Она подробно расспросила его о характере работы, которую должен был выполнять искомый сотрудник. Ответы директора, натолкнули Аню на мысль о том, что нужно просить не о повышении зарплаты для сотрудника, а просто необходимо пересмотреть саму заявку, ведь половина навыков, указанных в заявке, работнику не понадобиться. Директор не согласился.
– Пусть он будет уровнем выше, тогда он точно справиться с нашими задачами – аргументировал он.
– Но он же не сможет использовать свои навыки на полную силу! Зачем же ему идти на более низкую зарплату, да еще и не полностью проявлять себя? Так мы долго кандидатов искать будем! –возмутилась внезапно прозревшая Курочкина.
Директор задумался.
– Ладно, давай требования сделать более приземленными, а там посмотрим.– наконец-то ответил он.
После этого разговора дела пошли лучше. Требования были изменены, и сразу поток кандидатов увеличился. Через некоторое время, был найден самый подходящий человек, и Курочкина вздохнула спокойно.
***
– Курочкина, ты конечно молодец, стала внимательнее относиться к своей работе, даже сделалась почти технически грамотным специалистом, научилась нормально общаться с нужным контингентом. Проявила творческую инициативу и упорство, требования в заявке скорректировала. Все это хорошо, только не одного нашего человека до сих пор у тебя не работает. – вещали тонкие дела. – Да, кстати, извини, что снова врываемся в твой сон.
– Но человек нам подходит по всем параметрам, и работает хорошо! – удивилась Аня.
– Да, это так. Но этого мало для реализации наших целей. Ты просто не смотришь в будущее. Ты не знаешь, что произойдет дальше, если именно он останется на этой должности, а мы уже все просчитали. Он не подходит, потому что…. В общем, мы можем тебе намекнуть, немного показать это во сне, а ты сама решай что делать, нам нельзя уж слишком прямо влиять на людей.
Голоса исчезли, а Курочкина увидела расплывчатый сон без звука, из которого поняла, что все сотрудники отдела, где работал новичок, зачем то объединились, а он не хотел этого делать или не мог. В итоге он со всеми поссорился и уволился, а в конце сюжета вроде это помешало какому-то важному проекту.
Думала Аня об увиденном, и решила, что, наверное, тонкие тела намекают на то, что сотрудник должен уметь работать в команде и быть лояльным к компании.
– Нужно теперь обращать больше внимания на черты характера человека и его психологические особенности. – подумала Курочкина и решила следующего кандидата обязательно протестировать.
Она обратилась за помощью к своей подруге психологу, и та прислала ей очень эффективный тест, проверяющий способность работать в команде.
Всех последующих кандидатов, Аня теперь прогоняла не только по профессиональным тестам, разработанным в компании, но и давала психологический тест. Оказалось, что среди айтишников не так много