Ловушка для кентавров. Бизнес-сказки. Злата Шевелева
им о Земле, о специфике работы на этой планете, отвечала на самые разнообразные вопросы, знакомила с другими сотрудниками, беспокоилась о том, чтобы оранжи не в чем не нуждались. В общем, я полностью защищала их интересы и посвящала в курс текущих дел. Это очень быстро принесло свои плоды – оранжи расцветали прямо на глазах, работа начинала им нравиться и они постепенно вливались в коллектив. Но руководители компании постоянно мешали мне работать. Только оранжи начали выздоравливать и смогли приступить к работе, как Алекс начал требовать от них выполнения планов. Причем делал он это в свойственной ему резкой и безапелляционной манере. На мой взгляд, эти планы были очень завышены, и оранжы не могли даже физически их выполнять. И потом, такая манера поведения вообще неприемлема для руководителя! Любой бы испугался, и впал бы в депрессию от такого общения! Все это я и высказала своим нанимателям. Они пообещали вести себя спокойнее, но снижать планы не согласились, мотивируя это тем, что тогда оранжы вообще ничего делать не будут, а так они хоть как-то функционируют.
Прошел месяц. Мой план адаптации оранжей предполагал, что за это время они смогут стать полноценными работниками. Но из-за непомерных требований Макса и Алекса, из-за их нежелания вкладывать деньги в обучение оранжей, по истечении месяца планы выполнило только 30% моих подопечных. Это повергло меня в полное уныние. Получалось, что как бы я не старалась, задачи, которые передо мной ставили работодатели, не были выполнены. Обдумав произошедшее, я предложила приставить к оранжам кого-то, кто бы корректировал их работу непосредственно на рабочих местах. Мое предложение только разозлило Макса с Алексом, потому что его реализация требовала новых затрат. Они не понимали, что все вложения окупились бы через некоторое время. В общем, работодатели сказали мне, что оранжы просто неспособны к подобной работе, и что не стоит тратить на все это время и деньги. Как доказательство своей теории, они использовали тот факт, что некоторые оранжи сразу начинают приносить результат, безо всякой адаптации.
Я очень переживала за судьбу несчастных оранжей. Но в то же время, мне пришла в голову мысль о том, что своей излишней заботой, я превратила их в существа, неспособные справиться с трудностями. С грустью я констатировала тот факт, что Макс с Алексом правы, и я ничего не смыслю в бизнесе. Может быть это и так, но зато я не говорю о сотрудниках как о безличном ресурсе, с помощью которого можно получать прибыль, я уважаю их личность! Обдумав все это, я приняла решение уволиться.
Так закончился мой первый профессиональный опыт. С той поры прошло много лет. Я стала заниматься научной деятельностью, и все свое время посвятила изучению изменения поведения оранжей в зависимости от влияния атмосферных потоков. Я многого достигла, но до сих пор вспоминаю тех наивных и ранимых оранжей, и гадаю о их дальнейшей судьбе. Я не могу избавиться от чувства вины за то, что произошло с ними, ведь это я сделала их совершенно несамостоятельными! А еще я думаю о Максе и Алексе, ведь я бросила