Гостья. Дина Шаготская
прими его сторону. Веди разговор с его позиции, не дискутируй по существу, акцент только на то, что он ставит себя под удар, оппоненты не дремлют, и надо быть максимально осторожным, иначе его проект провалится. Никаких чрезвычайных процедур, все четко по правилам, через думу, через общественное обсуждение.
– Боюсь, после вчерашнего разговора он не поверит, что я не пытаюсь просто использовать ситуацию, чтобы изменить его решение. Не мытьем так катанием.
– Ты умеешь быть очень убедительным.
– Ты забыла добавить «когда захочешь», – Дима насмешливо посмотрел на меня.
– Не забыла, – парировала я. – Ты всегда убедителен, в любой ситуации.
– Ты мне льстишь, Алиса, – продолжал он улыбаться.
Черт, ну как прочитать его мысли, если он почти на пятнадцать лет старше и в десять раз умнее меня?!
– Хорошо, я с ним поговорю, – согласился наконец Дима. – Ты тоже умеешь быть очень убедительной.
– Когда захочу, – улыбнулась я, сверкнула глазами и слегка наклонилась в его сторону, поправив волосы. Дима не мог не считать жест и примет игру, если правда у него на меня есть планы.
Он протянул руку и легонько провел пальцами сверху вниз по моему плечу.
– Ты слишком хороший друг, Алиса. Не беспокойся о Максе. Он должен справиться со всем этим сам, и он справится.
– Спасибо тебе, – максимально сердечно сказала я и на пару секунд задержала его руку. Главное, не переборщить. Господи, что я делаю?
Макс
Тула, май 2038 года
– Спасибо, Миш. Проверь, пожалуйста, все еще раз. Или пять раз, не знаю, пока не будешь железобетонно уверен.
– Конечно, Максим Владимирович.
– И я сяду, забуду, что я ничего не делаю сам последние года два, и тоже все проверю, как будто это кандидатская.
И правда, – вдруг подумалось мне, – почему подготовка к защите диссертации воспринимается как значительно более ответственное дело, чем подготовка к глобальной реформе производства в регионе? Но ведь так и есть. Там – несколько лет упорного труда, бессонные ночи, все остальное уходит на задний план. Здесь – волевое решение, кулаком по столу, и готово. Что ж, я отлично освоил делегирование, поэтому, видимо, и стал, хм, большим руководителем. А поначалу у меня, как у всех, с этим были проблемы. Казалось, ни на кого нельзя положиться, все я делаю лучше всех, точнее вообще один делаю хорошо.
Теперь я ничего не делаю, но в должности все время расту – парадокс. И все-таки наступил момент, когда проехать по накатанной не выйдет. Я должен сам придать процессу не только ускорение, но и направление.
Я был благодарен Диме за воскресную встряску. Как и в студенческие годы, Дима оказал целительное воздействие на мой мозг. Стыдно, конечно, за свое скотское поведение, нашел, за чей счет самоутверждаться. Утром я позвонил и извинился, и он, разумеется, сказал,