Развитие предпринимательства: проблемы, тенденции и перспективы. Сборник научных трудов. Коллектив авторов
роста. Кроме того, главной задачей внешнеэкономической деятельности Ставропольского края считается трансформирование имеющегося потенциала в реальные показатели экономического развития на основе полномасштабного использования преимуществ международного рынка. Стратегия в Ставропольском крае на наш взгляд должна включать несколько этапов:
1. Обеспечение экономической безопасности:
– ограничение деятельности иностранных инвесторов в стратегических отраслях экономики Ставропольского края в рамках законодательства;
– сохранение возможностей быстрого наращивания производства ряда товаров стратегического назначения, невзирая на импортную конкуренцию;
– создание системы защиты регионального рынка от возможных негативных воздействий международной конъюнктуры;
– диверсификация внешних рынков с целью стабилизации экспорта продукции предприятий Ставропольского края;
– дипломатическое обеспечение благоприятных условий внешнеэкономической деятельности предприятий Ставропольского края;
– контроль за притоком в край иностранной рабочей силы и посещающими край иностранными делегациями [1].
2. Этап стабилизации внешнеэкономического комплекса и упорядочения внешнеэкономических связей Ставропольского края.
Содержание данного этапа – определение приоритетов внешнеэкономической деятельности, на базе которых уточняются механизмы её регулирования, формируются системы стимулирования промышленного и сельскохозяйственного экспорта, основные направления привлечения иностранных инвестиций и развития туристического сектора.
На данном этапе дорабатывается соответствующая правовая база, формируется единая система внешнеэкономической информации, утверждается методологическая и нормативная база определения приоритетов ВЭД Ставропольского края [2].
3. Совершенствование инфраструктуры региона.
Имеющиеся инфраструктурные объекты в состоянии поддерживать текущие показатели внешнеэкономической деятельности Ставропольского края, но в перспективном будущем необходимо уделить основательное внимание развитию таких её компонентов, как инвестиционные, страховые, консалтинговые компании, гостиничный бизнес, услуги авиаперевозчиков, уровень развития которых существенно отстаёт от стандартов, принятых в развитых странах.
Немаловажным считается передача Торгово-промышленной палате Российской Федерации функции аккредитации представительств и филиалов иностранных фирм и наделить ее рядом полномочий в области сертификации и стандартизации, а также ряд функций по координации выставочно-ярмарочной деятельности и предложить субъектам Российской Федерации делегировать подобные полномочия торгово-промышленным палатам в субъектах РФ.
Важным моментом в стратегии управления совместным предпринимательством