Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин
чем заключается ваше конкурентное преимущество перед другими игроками на рынке.
5. История и достижения:
– Расскажите об истории вашей компании и важных этапах ее развития.
– Укажите ключевые достижения, такие как получение инвестиций, партнерство с крупными предприятиями, рост выручки и другие важные моменты.
6. Команда и ключевые сотрудники:
– Представьте ваших ключевых руководителей и членов команды.
– Укажите квалификацию, опыт работы и экспертизу членов команды, которые формируют ценность вашей компании.
7. Рынок и конкуренция:
– Проанализируйте вашу целевую отрасль и рынок, указав его размер и направления роста.
– Опишите конкурентную среду, укажите основных конкурентов и их преимущества.
– Объясните, как ваша компания позиционируется на рынке и как вы собираетесь преодолеть конкуренцию.
8. Партнеры и поставщики:
– Укажите ключевых партнеров и поставщиков, с которыми вы сотрудничаете или планируете сотрудничать.
– Опишите взаимоотношения с ними и их роль в поддержке вашего бизнеса.
9. Финансовое положение:
– Предоставьте обзор текущего финансового состояния компании, включая выручку, прибыль, расходы и прогнозируемые финансовые показатели.
– Укажите источники финансирования и инвестиций, если таковые имеются.
10. Развитие и рост:
– Представьте свои планы по развитию компании в будущем.
– Укажите стратегии расширения рынка, внедрения новых продуктов или услуг, планы по масштабированию и т. д.
11. Корпоративная культура и ценности:
– Опишите корпоративную культуру вашей компании и ценности, которыми она руководствуется.
– Укажите, какие принципы и стандарты являются основой ваших операций и отношений с клиентами и сотрудниками.
12. Социальная ответственность:
– Если ваша компания активно участвует в социальных и экологических инициативах, укажите их.
– Расскажите о ваших программах или действиях, связанных с устойчивостью и вкладом в общество.
Важно, чтобы описание компании было четким, лаконичным и привлекательным для заинтересованных сторон. Обратитесь к ключевым особенностям вашей компании и выделите те факторы, которые делают ее успешной и уникальной на рынке.
1. Миссия и видение.
Миссия. Помочь предпринимателям достичь успеха и реализовать свой потенциал через обучение, поддержку и развитие ключевых навыков.
Видение. Стать ведущей платформой обучения для предпринимателей, вдохновляющей их на рост и достижение высот в бизнесе.
2. Описание бизнеса.
ООО «Первая бизнес-академия» предлагает курсы и программы обучения, специально разработанные для предпринимателей. Мы предоставляем практические знания, инструменты и ресурсы,