Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин

Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин


Скачать книгу
чем заключается ваше конкурентное преимущество перед другими игроками на рынке.

      5. История и достижения:

      – Расскажите об истории вашей компании и важных этапах ее развития.

      – Укажите ключевые достижения, такие как получение инвестиций, партнерство с крупными предприятиями, рост выручки и другие важные моменты.

      6. Команда и ключевые сотрудники:

      – Представьте ваших ключевых руководителей и членов команды.

      – Укажите квалификацию, опыт работы и экспертизу членов команды, которые формируют ценность вашей компании.

      7. Рынок и конкуренция:

      – Проанализируйте вашу целевую отрасль и рынок, указав его размер и направления роста.

      – Опишите конкурентную среду, укажите основных конкурентов и их преимущества.

      – Объясните, как ваша компания позиционируется на рынке и как вы собираетесь преодолеть конкуренцию.

      8. Партнеры и поставщики:

      – Укажите ключевых партнеров и поставщиков, с которыми вы сотрудничаете или планируете сотрудничать.

      – Опишите взаимоотношения с ними и их роль в поддержке вашего бизнеса.

      9. Финансовое положение:

      – Предоставьте обзор текущего финансового состояния компании, включая выручку, прибыль, расходы и прогнозируемые финансовые показатели.

      – Укажите источники финансирования и инвестиций, если таковые имеются.

      10. Развитие и рост:

      – Представьте свои планы по развитию компании в будущем.

      – Укажите стратегии расширения рынка, внедрения новых продуктов или услуг, планы по масштабированию и т. д.

      11. Корпоративная культура и ценности:

      – Опишите корпоративную культуру вашей компании и ценности, которыми она руководствуется.

      – Укажите, какие принципы и стандарты являются основой ваших операций и отношений с клиентами и сотрудниками.

      12. Социальная ответственность:

      – Если ваша компания активно участвует в социальных и экологических инициативах, укажите их.

      – Расскажите о ваших программах или действиях, связанных с устойчивостью и вкладом в общество.

      Важно, чтобы описание компании было четким, лаконичным и привлекательным для заинтересованных сторон. Обратитесь к ключевым особенностям вашей компании и выделите те факторы, которые делают ее успешной и уникальной на рынке.

Пример описания компании по обучению предпринимателей ООО «Первая бизнес-академия»

      1. Миссия и видение.

      Миссия. Помочь предпринимателям достичь успеха и реализовать свой потенциал через обучение, поддержку и развитие ключевых навыков.

      Видение. Стать ведущей платформой обучения для предпринимателей, вдохновляющей их на рост и достижение высот в бизнесе.

      2. Описание бизнеса.

      ООО «Первая бизнес-академия» предлагает курсы и программы обучения, специально разработанные для предпринимателей. Мы предоставляем практические знания, инструменты и ресурсы,


Скачать книгу