Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин

Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин


Скачать книгу
вам возможность определить потенциальные направления сотрудничества с другими предпринимателями, обладающими опытом. Это может привести к созданию эффективной команды и, в конечном итоге, к более сильному бизнесу.

      Для того чтобы проанализировать вашу способность к ведению бизнеса, необходимо составить Карту предпринимательских навыков (далее – Карта). Следует каждому критерию проставить оценку по 10-балльной шкале, где 10 баллов означают, что навык в полной мере у вас развит, и 1 балл – навык отсутствует. Такой подход является субъективным, оценочным и носит интуитивный характер.

      Предпринимательские навыки можно представить в виде двух уровней: общие и детализированные. Сначала рекомендуем в разрезе каждого общего навыка составить Карту по детализированным навыкам и далее Карту по общим навыкам.

      Структура навыков и их описание следующие.

      1. Финансовые навыки:

      – бухгалтерский учет и бюджетирование (умение работать с финансовыми отчетами, рассчитывать бюджеты и управлять денежными потоками);

      – финансовый анализ (умение анализировать финансовые данные и соответствующие финансовые критерии эффективности);

      – финансовое планирование (способность создавать бизнес-планы, прогнозировать результаты и принимать стратегические решения);

      – финансовые инвестиции (умение и знание вариантов инвестирования, а также особенностей их поиска, и способность убеждать инвесторов вложить средства в проект).

      2. Маркетинговые навыки:

      – маркетинговые исследования (знание и умение проведения маркетинговых исследований и соответствующих инструментов);

      – маркетинговые стратегии;

      – маркетинговое позиционирование;

      – реклама;

      – продвижение товаров и услуг.

      3. Технические навыки:

      – технологии (знание технологической специфики определенного направления бизнеса);

      – программное обеспечение (умение использовать соответствующее программное обеспечение, необходимое для ведения бизнеса);

      – внедрение программного обеспечения (умение разрабатывать и тестировать ПО);

      – оборудование (умение работать на соответствующем оборудовании);

      – техника безопасности;

      – информационная безопасность.

      4. Бизнес-навыки:

      – ведение переговоров (умение убеждать и продавать свой продукт или услугу потенциальным клиентам);

      – управление персоналом и работа в команде (умение нанимать, обучать, мотивировать и управлять сотрудниками, создавать рабочую атмосферу и командный дух);

      – аналитическое мышление и принятие решений;

      – управление проектами (умение планировать, организовывать и контролировать выполнение проектов, управлять ресурсами);

      – самоорганизация (способность эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты, чтобы достичь поставленных целей);

      – креативность


Скачать книгу