История предприятия плодородия. Виктор Ильич Катин
Трегубова В. А.), выполнившего план по реализации продукции на 115 %, по производительности труда – на 100 % [351].
За высокие трудовые показатели во Всесоюзном социалистическом соревновании коллективу СКЦ № 1 присуждается 1-ое место среди цехов и предприятий Министерства химической промышленности СССР с вручением переходящего Красного Знамени и денежной премии Минхимпрома страны и ЦК профсоюза предприятий химической и газовой промышленности.
Весть о строительстве крупнейшего в стране и в Поволжье химического завода по производству минеральных удобрений прокатилась по всей стране. Дошла она и до писателей. В том же октябре 1974 г. в гостях у строителей и эксплуатационников завода побывали секретарь Союза писателей РСФСР, литературный критик В. В. Дементьев, поэты В. С. Жуков и А. А. Романов. Гости рассказали присутствующим на встрече о своем творчестве, прочитали стихи, поделились творческими планами на будущее. На строительную площадку завода приезжали и самодеятельные артисты из учреждений и организаций города. В короткие минуты обеденного перерыва часть строящегося объекта превращалась в клубную сцену, на которой проходил концерт участников художественной самодеятельности Дворца культуры строителей или другого коллектива. Сотни рабочих собирались, например, возле столовой, где артисты из народа исполняли интермедии, песни, танцы.
Октябрь 1974 г. стал примечателен ещё и тем, что был утверждён технический проект застройки первой очереди квартала общественных задний по ул. Факел Социализма в островной части города, рассчитанный на много лет вперед. Территория застройки составляла 3,5 гектара, первоочередным объектом являлось здание столовой на 100 мест [80, л. 109–110]. Данные объекты входили в титульные списки химического завода, строились для его работников, практически решали вопросы развития социально-культурной и бытовой сферы нового предприятия.
К сожалению, не все вопросы строительства завода решались в те времена качественно и в срок. Несмотря на увеличение генеральным подрядчиком контингента работающих почти на две с половиной тысячи человек, ему не хватало чёткой организации труда. Много брака было допущено первым участком СУ-9. То, что было готово, имело большие погрешности. Это – вагоноразмораживатель, фундаменты под опоры галерей, закрытый склад колчедана. Примонтажные площадки практически отсутствовали, вокруг корпусов имели место беспорядок, нагромождение конструкций, оборудования, материалов. Ни одна, даже самая мелкая работа, не была принята с первого предъявления от участка «Монтажхимзащита». Запаздывало с прокладкой подземных коммуникаций и УДСР. Недостаточно внимания уделялось вопросам качества, особенно при выполнении бетонных работ. Это было характерно для сооружений резервуаров речной воды, камер водооборотной насосной № 2, где работало СУ-2 «Химстроя». Много нареканий вызывала работа УСМР, участков «Уралэнергохимзащита». Поэтому весь брак приходилось устранять, а это автоматически