История предприятия плодородия. Виктор Ильич Катин
новому качественному импортному лабораторному оборудованию, с которым впоследствии жалко было расставаться. Но это оборудование пригодилось и в техникуме, и в училище, и в гимназии Балаково. С большой любовью и уважением все они вспоминают своих наставников: Симу Иосифовну Барскую, Валентину Петровну Тингаеву, Зою Ивановну Тихонову, Галину Яковлевнону Краеву и многих других. И у самих у них есть теперь много учеников. Центральная заводская лаборатория и отдел технического контроля завода были кузнецой кадров для многих предпритятий города Балаково» [302].
Руководство предприятия и его структурных подразделений пристальное внимание уделяли вопросам подготовки кадров, научной организации труда на предприятии. Необходимо отметить, что на заводе продолжала неуклонно развиваться рационализаторская работа. Из года в год росли количество поданных рацпредложений и экономический эффект от их внедрения в производство. Организационным центром этой работы являлось отделение новой техники и рационализации (ОНТ и Р). При отделе организации труда и заработной платы была создана лаборатория научной организации труда (ЛНОТ, начальник В. Скоморохов). Работу по научной организации труда в цехах проводили так называемые творческие группы, возглавляемые начальниками цехов. В ЦЗЛ проводились научно-исследовательские работы с составление отчётов по такой, например, тематике «Метод определения кислорода в воде», «Метод определения двуокиси углерода в воде», «Метод определения селена в селенистом шламе», «Разработка методики определения содержания свободной серной кислоты и азота в сульфате аммония», «Опробование методики анализов растворов на установках улавливания SO2 из отходящих газов сернокислотного производства растворами сульфит-бисульфитной смеси с последующим их разложением серной кислотой» и др.
В сентябре 1978 г. была полностью подготовлена к пуску автоматизированная система «Купол» для сернокислотного производства. Подобной счётно-решающей машины не было ни в городе Балаково, ни в Саратовской области. Счётно-решающая машина могла выполнять до 300 тысяч операций в секунду. АСУ брала на себя контроль за работой цехов, обработку информации, санитарных анализов, решала комплекс вопросов по выдержке норм технологического процесса, выполняла чисто математические вычисления и т. д. Производство суперфосфата к тому времени было уже полностью автоматизировано. Управление технологическими системами осуществлялось со специального пульта. В АСУ завода функционировал сектор АСУ ПТ «Купол» и ЭВМ «Наири» в количестве шести человек (начальник сектора П. И. Якименко, ставший позднее начальником отдела АСУ завода).
Важную роль в повышении профессионального уровня работников завода играли конкурсы на звание «Лучший по профессии». Одним из первых на заводе такой конкурс был проведён 13 января 1978 г. среди электросварщиков РМЦ-1, РМЦ-2 (победители – первое место Коновалов Г. Б., второе – Меркулов В. Ю., третье