Финансовый менеджмент. Игорь Георгиевич Шевченко

Финансовый менеджмент - Игорь Георгиевич Шевченко


Скачать книгу
искусственность бухгалтерских денег порой провоцируют злонамеренное искажение действительности, но это уже проблема не бухгалтерии, а человеческой природы.

      Как учил Феликс Эдмундович Джержинский: «Доверяй, но проверяй!»

      Четвертая разновидность денег – ценные бумаги.

      В детстве я читал книгу «Записки следователя» (да простят меня читатели, автора произведения я уже не припомню). Там был описан любопытный эпизод. В Москве студенты продали предпринимателю из Грузии машинку по печатанию червонцев. В Советском Союзе это была довольно крупная денежная единица. Машинка поначалу исправно печатала деньги, а потом перестала. Обиженный коммерсант обратился в милицию. Как так? Заплатил деньги, а оборудование не работает. В результате против уроженца солнечной республики завели уголовное дело…

      Вся прелесть ценных бумаг предприятия в том, что это тоже машинка по печатанию денег. Только Вам за её использование ничего не будет. И это здорово!

      Если к ценным бумагам предприятия сформирован определенный кредит доверия, Вы можете за счет их размещения привлечь деньги на более выгодных, чем у банка условиях.

      Особенностью рациональной оценки ценных бумаг является расчет будущих выгод. А выгоды эти можно получать долго и регулярно. В результате возникает эффект финансового мультипликатора: если величина этого показателя равна десяти, это означает, что при получении прибыли в один миллион рублей, стоимость компании на фондовом рынке вырастет на десять миллионов. Вот уж действительно супервалюта!

      Третьим важным аспектом ценных бумаг как разновидности денег является способность сформировать долгосрочную цель бизнеса, что в изменчивом, неустойчивом мире финансов представляется крайне важным.

      Бизнес подобен живому организму: рождается, набирает силу, взрослеет, стареет и умирает. Поэтому очень важная задача пристроить свой проект в хорошие руки, пока он не приказал долго жить. Как говаривал киногерой: «Главное в нашей профессии – вовремя смыться». Из этого вытекает цель бизнеса – максимизация стоимости акции предприятия в долгосрочной перспективе.

      Если Вы вложили в предприятие миллион, и продали его спустя многие годы за сто тысяч – это грустно. И совершенно не важно, какие Вы при этом получали прибыли и денежные потоки. Они могли быть очень даже значительными. Вы приобрели замок в Чехии, личный самолет, остров в Индонезии. Начали наконец жить по-человечески, а деньги тю-тю… Нужно все это содержать, а уже не на что.

      И обратная ситуация. Тоже из жизни. Известная компания начинала с аренды линии по производству соков, а потом продалась компании «Пепси-Кола» за миллиарды долларов, что называется счастливый конец!

      Таким образом, успешность предприятия можно оценить в четырех измерениях: для первой разновидности денег возможный критерий – денежный нетто-поток


Скачать книгу