Учитель. Газиз Григорьевич Сулейманов

Учитель - Газиз Григорьевич Сулейманов


Скачать книгу
была она в унисон и с его мыслями – как никак братья по труду, – один председатель южного колхоза, другой – директор северного совхоза, но дела и думы у них очень схожи.

      3. Думы директорские.

      Помоги мне понять, что мечты не могут быть помощью.

      Ни мечты о прошлом, ни мечты о будущем.

      Помоги мне быть здесь и сейчас и воспринимать

      эту минуту как самую важную (из молитвы).

      Так думал Кабике: «Как сделать, чтобы труд из принуждения и наказания превратился в праздник? Нужно объединить людей единой идеей, а идея – построение нашего агрогородка (он уже знал, что он будет строить – агрогородок) в засушливой степи, лучшего совхоза, лучшего коллектива. Коллектива дружного, трудолюбивого, нравственного, добродетельного, интернационального. Коллектива-победителя!»

      Интересно, что в настоящее время в Белоруссии большие сельские поселения именуются «агрогородками». Не тургумбаевская ли идея реализуется уже в целой стране? В своей стране уничтожаем методично сельские поселения, а далекая Белоруссия воссоздает наши идеи и наработки.

      Эта программа – создание «агрогородков», действует там уже более 20-ти лет. И очень успешно! (смотри показатели стран СНГ по аграрному сектору).

      Воистину, нет пророка в своем Отечестве! Мы губим, а они возрождают и поставляют мясо, молоко и продукцию в огромную Россию! И довольно успешно. А мы всё программируем экспорт мяса и другой продукции сельского хозяйства…. Запланировали на 2016 год произвести 60000 тонн говядины премиум-класса на экспорт, а произвели всего-то 17000 тонн непонятного качества, но далеко не премиум-класса.

      И так по многим программам – планируем одно, получаем другое…

      С чем сравнить весь возникающий перед директором совхоза спектр вопросов, требующих своего немедленного реагирования?

      Мини-директором он уже поработал – Ушкарасу, Шолак-Копа, Кургуз – ему многое дали, главное – он научился понимать людей, научился их убеждать и стремился полюбить их….

      Это очень сложный и трудный процесс – научиться любить людей.

      Во-первых, их понять, потом – познать, и лишь после приходит это чувство – любовь к людям. Или не приходит, что бывает чаще всего.

      Если влюбленный может признаться возлюбленной в своих чувствах, то, как может признаться в своих чувствах директор? Ведь его объект многоликий, многодушный, многохарактерный….? И нельзя об этом чувстве говорить громко, вообще нельзя признаваться в нем…. Это одна из тайн директорской души Тургумбаева. Души истинного директора, директора по призванию, не по назначению.

      Так думал Кабике: «Меня часто упрекали в жесткости, суровости, в скрытности характера…. Что ж, что есть, то есть!

      В Москве мне рассказывали, что среди небольшой стопки книг на столе у Сталина всегда лежала книга Никколо Макиавелли «Государь».

      Попросил найти и подарить мне эту книгу. Нашли. Подарили. Часто обращаюсь


Скачать книгу