Маркетинг на практике. Нодир Нозимович Негматов
Низкое качество продукции
· Узкий ассортимент
· Высокие цены
· Плохой сервис
· Неэффективная маркетинговая стратегия
· Устаревшие технологии
· Недостаток квалифицированного персонала
Возможности:
· Какие благоприятные факторы внешней среды могут помочь конкуренту добиться успеха?
· Какие новые рынки он может освоить?
· Какие новые продукты или услуги он может предложить?
Примеры:
· Рост рынка
· Новые технологии
· Изменение потребительских предпочтений
· Снижение налогов
· Государственная поддержка
Угрозы:
· Какие неблагоприятные факторы внешней среды могут помешать конкуренту добиться успеха?
· Какие новые конкуренты могут появиться на рынке?
· Какие изменения в законодательстве могут негативно повлиять на его деятельность?
Примеры:
· Спад экономики
· Появление новых конкурентов
· Изменение законодательства
· Рост цен на сырье
· Негативные отзывы в СМИ
Заполните шаблон SWOT-анализа для трех ваших основных конкурентов.
Совет: Будьте объективны и честны при проведении анализа. Не преуменьшайте сильные стороны конкурентов и не преувеличивайте их слабые стороны.
SWOT-анализ поможет вам лучше понять конкурентную среду и разработать эффективную стратегию для своего бизнеса.
Чек-лист для проведения SWOT-анализа конкурентов:
I. Подготовка:
Выбрали ли вы конкурента для анализа? (Начните с одного из главных конкурентов)
Собрали ли вы достаточно информации о конкуренте?
Подготовили ли вы шаблон SWOT-анализа? (Таблица с четырьмя разделами: Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы)
II. Сильные стороны:
Продукт/услуга:
☐ Высокое качество, инновационные характеристики?
☐ Широкий ассортимент, уникальные предложения?
☐ Конкурентные цены, привлекательные условия?
☐ Эффективная система дистрибуции?
Маркетинг:
☐ Сильный бренд, высокая узнаваемость?
☐ Эффективные рекламные кампании?
☐ Активное присутствие в социальных сетях?
☐ Лояльная клиентская база?
Финансы:
☐ Высокая прибыльность, финансовая устойчивость?
☐ Доступ к инвестициям?
Операционная деятельность:
☐ Эффективные бизнес-процессы?
☐ Современные технологии?
☐ Оптимизированная логистика?
Управление:
☐ Квалифицированная команда?
☐ Сильное лидерство?
☐ Эффективная организационная структура?
III. Слабые стороны:
Продукт/услуга:
☐ Низкое качество, устаревшие характеристики?
☐ Узкий ассортимент, отсутствие уникальных предложений?
☐ Высокие цены, невыгодные условия?
☐ Проблемы с дистрибуцией?
Маркетинг:
☐