Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. Вячеслав Кондратьев

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса - Вячеслав Кондратьев


Скачать книгу
объекта – детальное проектирование, организация поставок, строительство и физическое создание объекта;

      – эксплуатация объекта, включая сервисные и капитальные ремонты;

      – реконструкция или утилизация объекта.

      При практическом рассмотрении конкретного объекта необходимо (рис. 4.2.2):

      – детализировать каждый этап;

      – учесть отраслевую специфику объекта;

      – учесть существующую практику и традиции.

      Специфика конкретного проекта проявляется в процессе детализации и конкретизации общей схемы создания объекта. Вариантность объектов колоссальная, и детализации кажутся необозримыми. Тем не менее при конкретной проработке процесс создания каждого объекта нужно детализировать и системно прописать, понимая, что детальное решение будет в чем-то уникальным и что не все ответы удастся найти в учебнике.

      Рис. 4.2.2. Детализация описания этапов создания объектов

      4.3. Пример. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли

      Рис. 4.3.1. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли

      В конечном счете инжиниринг направлен на создание инфраструктуры базовых отраслей экономики. Специфика конкретной отрасли и ее потребности формируют заказ к инжинирингу.

      Портфель отраслевых потребностей определяется в первую очередь построением жизненного цикла отраслевых продуктов. Поэтому при отраслевом структурировании инжиниринга специалисты рекомендуют: описать жизненный цикл отрасли и выявить потребности отрасли для каждого жизненного цикла; соотнести эти потребности с процессом создания объекта.

      Так, например, в нефтегазовой отрасли широко используется классификация работ по трем большим группам (рис. 4.3.1) (8):

      – разведка и разработка месторождений;

      – создание и ремонт объектов сбора, подготовки, транспортировки и хранения углеводородов;

      – создание и ремонт объектов переработки и распределения углеводородов.

      Аналогичные структуризации полезно системно строить и применять и в других отраслях. При этом жизненные циклы различных отраслей могут существенно отличаться. Рассмотрим, например, типовой жизненный цикл для такой отрасли как энергетика: исследователь топливно-энергетический баланс – спроектировать объект – создать объект – эксплуатироваь объект – ремонтировать и моделировать объект. Разница в фокусировках основных этапов жизненного цикла отраслей хорошо видна (рис. 4.3.2).

      Рис. 4.3.2. Жизненный цикл теплоэнергетики

      4.4. Разработка отраслевых матриц инжиниринговых услуг

      Рис. 4.4.1. Матрица процессов создания отраслевых объектов

      Знание и описание отраслевых жизненных циклов продуктов помогают правильно позиционировать инжиниринговые услуги. Так, при наложении процессов создания объектов на типовые группы отраслевых продуктов получается


Скачать книгу