Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина
Перечислите виды инновации по сфере применения.
8. Что выступает источником инновационных идей?
9. В чем состоит отличие стратегических инноваций от реактивных инноваций?
10. Какая роль отводится социальным инновациям в процессе экономического развития общества?
Основные понятия:
Инновация – процесс превращения потенциального результата научно-технического прогресса в реальный результат в виде нового продукта и технологий.
Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Основная особенность инновации – получение коммерческой выгоды от практического использования новшества.
Новация – это разработанное, но не внедренное в практическую деятельность новшество.
Основной признак инновации – потребительская новизна.
Причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями.
Инновации связаны с рынком, т. е. конкуренция стимулирует предприятия разрабатывать и внедрять новшества.
Инновация – продукт научно-технического прогресса.
Положительный эффект от создания и внедрения инноваций – получение конкурентных преимуществ, приобретаемых фирмой.
Инновационная деятельность является областью высоких рисков.
Субъекты инновационного процесса:
• разработчики инноваций (научно-исследовательские институты, инжиниринговые компании),
• инвесторы (финансовые организации или крупные компании, венчурные фонды),
• внедренческие фирмы.
Нововведение – это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса.
Классификация инноваций:
• по вещественной форме (продуктовые; процессные инновации);
• по масштабу применения (межорганизационные; внутриорганизационные инновации);
• по месту в системе (на предприятии, в фирме) (инновации на входе предприятия; инновации на выходе предприятия; инновации системной структуры предприятия);
• по сфере функционального применения (технологические, производственные, экономические, торговые, социальные инновации),
• инновации в области управления; финансовые инновации, образовательные инновации);
• в зависимости от глубины вносимых изменений (базисные улучшающие, псевдоинновации);
• по месту в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие, продуктовые);
• в зависимости от источника инновационных идей (НТП, конкретные потребители, потребности предприятия);
• в зависимости от рыночной ситуации и выбранной стратегии (реактивные, стратегические).
Организационный