Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина

Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие - М. Н. Кузина


Скачать книгу
процесса:

      • простой внутриорганизационный (натуральный),

      • простой межорганизационный (товарный),

      • расширенный.

      Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, где новшество не принимает непосредственно товарной формы.

      Расширенный инновационный процесс проявляется в создании нововведения при нарушении монополии производителя-пионера, что способствует совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара через взаимную конкуренцию.

      Субъекты инновационного процесса:

      • новаторы – участники инновационного процесса, осуществляющие поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе (научно-исследовательские организации, малые инновационные предприятия, инжиниринговые компании, отделы НИОКР на крупных предприятиях, индивидуальные изобретатели;

      • ранние реципиенты – предприниматели, первыми освоившими новшество;

      • инноваторы – участники инновационного процесса, осуществляющие внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке

      • (внедренческие риско-фирмы, концерны, финансово-промышленные группы);

      • инвесторы – участники инновационного процесса, осуществляющие финансирование разработки и внедрения новшеств (государственные и коммерческие банки,

      • инвестиционные компании, страховые компании, пенсионные фонды, специализированные компании, частные лица).

      Инновационная инфраструктура определяется фирмами и организациями, сопровождающие весь цикл от генерирования новых идей до продвижения научно-технической продукции и предоставляющие юридические, информационные, патентно-лицензионные, консалтинговые услуги на различных этапах процесса нововведений.

      Инновационная инфраструктура – инновационно-технические центры, центры научно-технической информации, маркетинговые фирмы, патентные бюро, юридические фирмы, бизнес-инкубаторы, технопарки, учебные центры.

      Задачи инновационной инфраструктуры:

      • информационное обеспечение научно-технической и инновационной деятельности (создание базы данных о спросе и предложении на инновационные продукты, предоставление доступа к информационным системам всем заинтересованным организациям);

      • экспертиза инновационных проектов для определения научно-технической, экологической, экономической, социальной эффективности;

      • финансово-экономическое обеспечение научно-технической и инновационной деятельности (организация финансирования перспективных и приоритетных направлений инновационной деятельности с использованием ресурсов различных источников, поиск потенциальных инвесторов);

      • правовая охрана интересов участников инновационной деятельности (предоставление услуг по патентованию интеллектуальной собственности);

      • продвижение результатов инновационной деятельности и их практическое освоение в промышленности (рекламная, маркетинговая,


Скачать книгу