Хорошая новость: будущего нет!. Олег Буяльский

Хорошая новость: будущего нет! - Олег Буяльский


Скачать книгу
о том, что «все желания» исполняются, звучит почти жестоко. Думаю, что у каждого есть право на ошибку.

      Впрочем, у нас также есть право и на исправление допущенных ошибок. И наблюдая «овеществленный» результат свои желаний, мы можем скорректировать мечты и ожидания. Как говорил профессор Преображенский в «Собачьем сердце»: «Разруха в головах, а не в клозетах». И насколько я знаю, пока что никто не придумал другого способа обучения, кроме «проб и ошибок».

      • Если бы не было исполнения желаний, то не было бы и ошибок. И тогда процесс обучения бы полностью застопорился.

      А учиться, как известно, всегда пригодиться. Некоторые даже утверждают, что именно для этого мы появляемся на этот свет.

      Будь как крепкая вода, не будь как мягкий камень!

      И тем не менее почему же тогда говорят, что желания не исполняются?

      Потому, что осуществляется только лишь наше искреннее намерение.

      В чем разница между «желанием» и «намерением»? Синонимы, как учили нас на уроках русского языка в средней школе, близки по смыслу.

      Однако если взглянуть на это несколько под другим углом зрения, то можно все же «найти 10 отличий»23, которые укладываются в смысловое наполнение пословицы «вода камень точит». Из которой понятно, что вода крепче камня. Иначе было бы наоборот: «Камень воду точит».

      Что звучало бы очень странно и непривычно и уж точно не отражало «реальность». Потому что многие из нас видели на берегу моря камни, обточенные водой. Однако вряд ли кому-нибудь удалось наблюдать обточенную камнем воду.

      Вода, кстати сказать, при всей ее кажущейся податливости, является почти единственным природным веществом, не поддающимся сжатию. Самый крепкий металл можно подвергнуть сжатию, а текучую и податливую воду – нет.

      Тот из нас, кому доводилось начальственным взором рассматривать текущую крышу гипермаркета, наверное, слышал объяснения какого-нибудь технического специалиста о том, что «вода себе дырочку найдет».

      И о том, что «дырка не обязательно там, где видна течь».

      В общем, вода дает нам хороший пример поведения креативного и проактивного24менеджера: «Он настойчив в достижении своих целей, не отступает перед трудностями, ищет выход и добивается своего. Со временем».

      Для достижения результатов нужно время.

      • Например, секрет успешности переговоров с участием высоких начальников состоит в умелом использовании «фактора времени».

      Работает это примерно следующим образом. Вот, вам посчастливилось стать иерархическим руководителем такого уровня, что «под вами» оказалось сразу несколько уровней других специалистов и управленцев. И вы можете задать вопрос, например, своему коммерческому директору:

      – Как там дела с контрактом с поставщиком «Y»? Насколько глубоко мы его уже прогнули под наши условия?

      – Нет, – отвечает коммерческий директор. – Стойко держится поставщик «Y».

      – А сколько встреч уже провел твой категорийный менеджер с поставщиком «Y»? – продолжаете


Скачать книгу

<p>23</p>

В данном случае «10 отличий» – это не более чем фигура речи, напоминающая о «стандартном задании» на развитие внимания.

<p>24</p>

О том, кто такой «проактивный» я немного расскажу в части «Miscellaneous» – «прочее».