Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес. Марат Хайруллин

Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес - Марат Хайруллин


Скачать книгу
Или, как говорят, прояснить, что такое хорошая или плохая карма? Если где-то жертвоприношение являлось долгом, а каннибализм – священным действием, как мы можем говорить о плохой или хорошей карме? Как говорил один шаман: не бывает плохой или хорошей жизни, жизнь бывает разная. Оставим этот вопрос для других исследований. Здесь же, я вам предлагаю отнестись к этому только как к вопросу получения и обработки информации.

      Мы сможем прогнозировать или предсказывать будущее, если не будем вдаваться в морально-этические принципы. Наш глобальный ум знает, как и где собирать необходимую информацию для того, чтобы мы могли достаточно точно анализировать следствия, то есть будущее. И на основе поступающей из глубинных архивов символической информации выстраивать понятную визуальную интерпретацию.

      Каждое мгновение мы закладываем своими действиями основу для следствий. Как говорится – что посеешь, то и пожнешь. Если наш оперативный ум не способен накапливать сведения обо всех наших действиях и мыслях, то наш глобальный ум способен. Он наш грандиозный квантовый компьютер, способный доставать информацию из самых далеких уголков пространства и времени, и предоставлять ее в относительно понятном виде. Наша задача – только правильно ее анализировать.

      Итак, схема условно проста. Человек производит действие и создает следствие, группа людей создает коллективное действие и создает следствие более высокого порядка. Все причины и следствия запутаны, то есть связаны между собой. И мы анализируем информацию о уже произведенных действиях отдельных людей и групп, с тем чтобы получить информацию о последствиях их действий.

      На примере движения по шкале времени одного человека можно представить, что нас мотивирует на движение по тому или иному пути. Так мы прогнозируем будущее. От человека к большим системам.

      Трудности в интуиции и ясновидении

      Самая главная трудность состоит в том, как определить разницу между информацией, полученной из согласованной реальности, и информацией, полученной из глубинных архивов? Если проще, то – как можно доверять информации?

      Это правильный вопрос!

      Процесс воссоздания визуального ряда автоматичен. Вопрос только в источнике получаемой информации. Отсюда главное сомнение при овладении навыком: «Откуда мне знать, что это не моя фантазия», – самый первый вопрос. Вопрос веры или доверия здесь является краеугольным камнем. Можно ли доверять источнику? Выработка тонкого ощущения того, что информация получена экстрасенсорным методом, приходит с практикой. Ошибки и подтверждения правоты со временем создадут у вас фундамент доверия себе и своим ощущениям.

      Здесь можно порекомендовать практику, практику, и ещё раз практику. Даже Ванга была права на 80%, и это считается высоким показателем. Не бойтесь ошибаться и продолжать учиться.

      Искажение получаемой информации

      Как уже было сказано,


Скачать книгу