Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес. Марат Хайруллин
распространяется на корректность постановки вопроса. Это является одним из важнейших факторов для получения необходимой информации. Даже если мы не знаем на уровне поверхностного сознания, какую информацию получим с глубинных слоёв, то наш глобальный ум, который имеет доступ ко всему, уже знает все – необходимо только задать ему правильный вопрос. То есть сфокусировать его внимание только на необходимом.
Постановка вопроса
Мы должны задавать вопросы так, чтобы у нашего глобального ума был только один ответ. Без альтернатив. Этот вопрос должен быть предельно закрытым. Вопрос, превращённый в констатацию факта. Можно сказать, что вопрос должен содержать ответ, пока невидимый нашему повседневному уму. Если вопрос сложный и многогранный, то его необходимо прорабатывать, раскладывая на простые составляющие от общего к частному. В противном случае мы просто утонем в информации и ничего толкового не получим. Подробные алгоритмы постановки вопросов будут описаны в практиках просмотра при решении бизнес задач.
Давайте разберем варианты постановки вопроса на примере предсказании результата спортивного матча.
Как бы вы сформулировали вопрос для предсказания результата спортивного матча?
Часто формулируют так:
Как сыграют команды?
С каким счётом закончится матч?
Кто победит?
Все примерно в таком духе. В чем ошибка такой постановки вопроса? Ошибка здесь в том, что каждый человек индивидуален, со своей эмоциональной предрасположенностью и имеет свой интерес. При этом такой интерес не проявлен осознанно.
Как сыграют команды?
Для каждого сыграют по-разному. Для кого-то скучно, для кого-то прагматично, для кого-то важен только счёт и его не интересует сама игра. Каждому будет дан ответ в соответствии с его личной психологией.
С каким счётом закончится?
Я очень не рекомендую работать сразу с цифрами, поскольку они также могут включать проекции вашей предрасположенности. С цифрами имеет смысл работать отдельно.
Кто победит?
Иногда ничья равноценна победе. Тогда какой ответ вы получите?
Пример работы учащегося: предсказывая важный матч лиги Европы, он проинтерпретировал ответ как выигрыш ЦСКА у Баварии. А в результате была ничья. Но это была очень волевая ничья, эмоционально для ЦСКА равная победе. Именно так и прочитал полученную информацию учащийся.
Как правильно задать вопрос.
Каждое слово вопроса, как я уже говорил, должно сужать вероятности интерпретации получаемого ответа. То есть мы должны построить чёткие рамки.
Например, можно так:
Дата полностью.
Название двух команд полностью.
Результат матча по счёту (результат выигрыш – проигрыш).
Как видите, здесь есть три фактора, определяющих информационную выдачу. Обращаю