Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики. Артур Пахлеванян

Методология. От дебютной идеи до бизнес-практики - Артур Пахлеванян


Скачать книгу
можно разработать новые рецептуры либо сослаться на рестораны, способные обеспечить приготовление пищи без использования/добавления определенных ингредиентов. Наличие подобных приложений могло бы стать очень полезными для страдающих от ограничений в питании, соблюдающих определенные диеты лиц, а также оказать помощь в выборе мест общественного питания.

      Первоначально необходимо убедиться, что ваша идея отличается хотя бы по одному из сравниваемых показателей от аналогов, может быть востребована рынком и жизнеспособна. Следовательно, вначале необходимо изучить/знать судьбу подобных идей, а также продуктов, созданных на их основе.

      Интерес представляют не только положительные примеры. Особенно интересны и важны отрицательный опыт и судьбы продуктов. Анализ неудач позволит предотвратить фатальные ошибки. При этом практика показывает, что не все идеи, имевшие «провальный» опыт, на 100 % являлись плохими. Это не так. Судьба идеи во многом зависит от ее практической реализации, скорости принятия решений и гибкости своевременного развития, а также времени вывода на рынок.

      Исходя из сказанного, при формировании дебютной идеи представим ее в виде последовательно рассматриваемых задач, представленных на рис. 2.1 и предполагающих:

      – определение области применения идеи;

      – вероятностный анализ успеха идеи и оценку возможности входа в рынок;

      – оценку жизнеспособности идеи и возможность ее реализации.

      Рис. 2.1. Модель формирования дебютной идеи

      2.1. Определение области применения идеи (рис. 2.1 (п. 2.1))

      Область применения идеи может быть рассмотрена в совокупности с 6 основными факторами, влияющими на формирование дебютной идеи и представленными на рис. 2.2.

      2.1.1. Потребительская востребованность, что предполагает:

      • наличие рынка и его достаточную емкость;

      • готовность потребителей к освоению нового продукта;

      • готовность потребителей к приобретению (готовность платить за продукт и сколько платить);

      Рис. 2.2. Определение области применения идеи или основные факторы, влияющие на успешное формирование дебютной идеи

      • непрерывность обеспечения полного жизненного цикла продукта, включая сервисное обслуживание и сопровождение.

      2.1.2. Развитие технических возможностей, т. е. появление нового уровня знаний и опыта

      Например:

      • идея передачи образов и звука на расстоянии описывалась во многих сказках, но изобретение радио и телевизоров стало возможным только с развитием технических средств;

      • свет без жара был неоднократно описан (жар-птица), но стал возможным только недавно с появлением светодиодного освещения;

      • появление кофе по технологии «freeze dried» стало возможным только с появлением самой технологии сублимации и температурного обезвоживания


Скачать книгу