Активная фаза избирательной кампании. Ростислав Евгеньевич Агеев
взглядов кандидата или находящие его личность отталкивающей.
Уличные раздачи не могут полностью заменить работу с поквартирным фондом – та брошюра или листовка, которая смотрится уместно в почтовом ящике, будет автоматически выброшена при раздаче. Из нашего наблюдения, чем дешевле выглядит раздаваемая продукция, тем больше у нее шансов отправиться в урну. Например, раздача 24-полосной брошюры на хорошей бумаге вызывает редкие случаи выбрасывания, скорее, ее просто возвращают раздатчику. А вот листовка уже не вызывает ни малейших сожалений и отправляется под ноги.
Что еще можно сделать для преодоления барьера, кроме акцента на полезных и качественно выполненных материалах с небольшим элементом агитационной нагрузки? Увеличить качество работы агитаторов. Их надо обучать работать более активно, отбирать в спецгруппу для уличных работ только тех, кто готов энергично идти на контакт с прохожими, для кого неприемлемо пассивное и робкое отстаивание смены в сторонке. Агитатор должен встать на пути пешеходного потока, обращаться лично к каждому проходящему, громко и четко произносить фразу, которая будет вызывать заинтересованность, например: «Новая городская газета, бесплатно, берите», или «Районный справочник, возьмите», или «Брошюра по решению жилищных проблем, вам пригодится». Доброжелательная улыбка, позитивный настрой, энергичное движение рукой с материалом в сторону проходящего – всё это вызывает у последнего желание взять материал на инстинктивном уровне.
Как оплачивать уличные раздачи?
Здесь как обычно есть два варианта – за смену или за фактическое количество розданных материалов. Мы рекомендуем первый вариант, несмотря на то, что это поощряет пассивное поведение агитатора. Оплата по количеству розданных материалов обязательно создаст соблазн для агитаторов завысить объем розданной продукции и уничтожить часть тиража. К тому же сам агитатор зачастую не виноват в малом числе розданных материалов, т. к. выданная ему точка может оказаться менее продуктивной по сравнению с другими. При посменной оплате будет гораздо легче найти людей, готовых несколько часов раздавать материалы, они будут уверены, что их труд будет вознагражден, даже если большинство проходящих людей ничего не возьмут. Отсюда вывод, что главной расчетной единицей будет являться одна смена, оплаченная исходя из стандартной стоимости нормо-часа работы агитаторов, рассчитанной по схеме, которую мы приводили в предыдущей книге в главе о формировании и принципах работы полевой агитационной сети.
Как организовать контроль за работой?
Единственным действенным способом контроля работы раздатчиков является планомерный объезд или обход всех точек сотрудниками полевого отдела с оценкой качества выполняемой работы и определения наличия агитатора на точке. Данные контроля оперативно передаются руководителю акции, который сразу же