Стратегический менеджмент. Павел Михненко
Монах нашел этот источник и повелел одному из своих учеников организовать у горы приют для путешественников, где можно восстанавливать силы и исцеляться в водах источника. Впоследствии сын ученика построил постоялый двор и стал первым его хозяином. Сейчас гостиница принадлежит его потомкам, это уже сорок шестое поколение одной семьи Дзэнгоро-хоси.
В настоящее время «Хоси-Рекан» насчитывает около сотни номеров, некоторые из них выдержаны в традиционном японском стиле, но есть и современные комнаты, обставленные по-европейски. Максимально отель вмещает до 450 постояльцев. Основная достопримечательность старинной гостиницы – горячий целительный источник, из которого наполняются ванны для купания постояльцев. Кроме того, в отеле есть большой ресторан с богатым выбором изысканных блюд, SPA-комплекс, живописный сад, музей и даже собственный театр. При этом цена на номера для Японии вполне умеренная – от 580 долл., в эту стоимость включены завтраки и обеды[37].
Однако в быстроизменяющихся условиях иногда приходится полностью отказываться от прежних методов работы и ставить цели, позволяющие своевременно внедрять инновации, открывающие возможность создать новую ветвь жизненного цикла организации.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.