Тест-драйв собеседования. Как превратить собеседование в эффективные переговоры. Ирина Добрынь
можно будет продемонстрировать на собеседовании. Кандидаты, которые знают о последних тенденциях отрасли, выглядят более компетентными, чем те, кто застрял в прошлом.
– Начать работать еще до собеседования. Это реальный работающий совет. Часто случается так, что кандидаты еще на этапе подготовки к собеседованию придумывают идеи по поводу продвижения товаров или услуг компании, и приходят уже с готовыми предложениями по тому, каким образом можно усилить работу компании. Даже какие-то небольшие реальные шаги в этом направлении гораздо лучше красноречивого резюме. И конечно, на работодателя производят большое впечатление.
Взять с собой
– Документы. Обязательно: паспорт, диплом и другие документы об образовании, трудовая книжка. Они могут и не понадобиться, но от этого невозможно застраховаться. Резюме обязательно должно быть в твердом файле и ни в коем случае не помятым.
– Блокнот и ручка. В блокноте непременно должны быть чистые листы, а ручка должна быть исправной.
– Бумажные платки и влажные салфетки. Протереть руки после общественного транспорта, высушить вспотевшие ладони – иногда так случается, поэтому всегда нужно иметь с собой для подстраховки хотя бы пачку бумажных платков.
– Чистящая губка для обуви. Испачкать обувь – это дело нескольких секунд, а впечатление она может произвести неприятное. Маленькая губка с полирующей жидкостью решит проблему.
– Зонт. Погода может быть непредсказуемой. Лучше перестраховаться, и если есть возможность, взять с собой зонт. И как минимум, накануне собеседования поинтересоваться прогнозом погоды.
– Освежитель дыхания. Освежающие конфеты, жевательная резинка, мятный аэрозоль – неважно, как вы это сделаете, но запах выпитого кофе, выкуренных сигарет, не говоря уже о съеденном обеде может сказать больше, чем вы хотите.
Рекомендации
Рекрутер может попросить список людей, к которым можно обратиться за рекомендациями. Необходимо быть готовым предоставить этот список. Рекомендателями должны быть люди, с которыми вы работали последние 2—3 года. Но не рядовые сотрудники, а люди, которые были выше по должности и статусу.
С рекомендателями необходимо заранее созвониться и проговорить основные вопросы (провести небольшое интервью, договориться о том, каким образом они будут отвечать на эти вопросы). Если отношения с рекомендателем достаточно хорошие, то он скорее всего будет готов помочь.
Вероятно, вашему рекомендателю могут задать следующие вопросы:
– Какие рабочие взаимоотношения были у вас, какую должность на тот момент занимали оба?
– Как долго проработали вместе?
– Расскажите кратко о сильных и слабых сторонах кандидата (то есть о ваших).
– Как слабые стороны кандидата сказывались на работе?
– Каковы главные достижения?
– Приведите