Проектный менеджмент. Анастасия Юрьевна Никитаева
инструментарий маркетинга, и в частности средства продвижения: системы взаимоотношений с клиентами, реклама, связи с общественностью и т. д.35
В настоящее время научные школы проектного менеджмента продолжают развиваться, появляются новые научные подходы к исследованию данного вида управленческой деятельности. Результаты научных исследований находят отражение в образовательных программах, поскольку спрос на специалистов в области проектного менеджмента достаточно высок. Например, компетенции в области проектного менеджмента, согласно данным Глобального центра аккредитации образовательных программ по управлению проектами (Global Accreditation Center for Project Management education programs) в США, были поставлены работодателями на третье место в перечне самых ценных компетенций (после лидерства/навыков переговоров и бизнес-анализа)36. По оценкам экспертов, в период с 2010 по 2020 г. в глобальной мировой экономике будет создано 15,7 млн новых позиций проектных менеджеров в семи проектно-интенсивных отраслях. Причем спрос на компетенции в области проектного менеджмента растет в самых разных сферах экономической деятельности, включая ИТ-сектор, инжиниринг и строительство, промышленность и т. д.37
1.3. Сущность и признаки проектов
В условиях динамичной внешней среды, существенных изменений экономической системы, в силу процессов глобализации и информатизации, резкого возрастания рисков при создании новых или модернизации существующих направлений деятельности хозяйствующих субъектов, повышение управляемости изменений и обеспечение эффективности инвестиционных вложений возможно за счет применения проектного подхода и использования специального инструментария проектного менеджмента. В последние годы проектный менеджмент получает все большее распространение в российских условиях как в частном секторе, так и сфере государственного и муниципального управления.
Это предполагает рассмотрение категории «проект» как ключевой при выборе и практической реализации соответствующего подхода к управлению.
В современном проектном менеджменте под проектом понимается:
– совокупность скоординированных действий, имеющих уникальный характер, с запланированными сроками начала и конца их осуществления, предпринимаемых человеком или организацией для достижения конкретных целей в пределах установленных сроков и с заданными показателями затрат и результатов38;
– дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов) и требующих для своего осуществления инвестиционных ресурсов39;
– временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата40.
С позиций системного подхода проект – это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными
Project Management Institute. PMI’s Industry Growth Forecast. Project Management Institute. 2013. 22; Project Managment Institute. GAC Accrediation High Standard of Quality for Project Managmenet Degree Programs. Retrieved from Project Managmenet Institute. 2013. URL: http://www.pmi.org/~/media/ PDF/Professional-Development/GAC/GAC_brochure.ashx.
Project Managment Institute. GAC Accrediation High Standard of Quality for Project Managmenet Degree Programs.
Управление проектами / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, Д. А. Фиськов, Е. Ф. Щипанов. Ростов н/Д: Феникс, 2009.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвертое издание. Project Management Institute. Pennsylvania. США, 2009.