Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики. Адам Туз

Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики - Адам Туз


Скачать книгу
повторение финансовых скандалов начала 1930-х гг. вводились ограничения на величину займов, которые мог получить в банке отдельный частный заемщик. Рейхсбанк впервые был наделен правом определять элементарные требования, предъявляемые к резервам, и полностью контролировать размещение частных банковских активов. Тем самым берлинские «большие банки» были спасены от национализации. Однако факты говорят о том, что они так до конца и не оправились от ущерба, нанесенного им финансовым кризисом 1931 г. В чисто коммерческом плане «большие банки» находились в числе главных «жертв» нацистского экономического возрождения[347]. С 1932 по 1939 г. их общие активы выросли всего на 15 %, хотя объемы производства в Германии увеличились более чем вдвое. Напротив, активы сберегательных касс – главного источника того, что можно назвать народными деньгами, – за тот же период выросли на 102 %. В то же время международные операции «больших банков» резко сократились из-за свертывания германской внешней торговли. Средства, накапливавшиеся на счетах банковских клиентов из числа промышленников, делали их более независимыми от банковских займов, чем когда-либо прежде. А те, кто все же нуждался во внешнем финансировании при осуществлении наиболее приоритетных проектов режима, могли обратиться к новым заимодавцам, за которыми стояло государство – таким, как Bank fur Industrie-Obligationen или принадлежавший люфтваффе Aero-Bank[348]. Разумеется, из этого не следует, что все три уцелевших больших банка не получали хорошую прибыль. Нельзя отрицать и того, что банки играли важную роль, определяя развитие некоторых важных компаний. В первую очередь следует упомянуть, что Deutsche Bank был тесно связан с компанией Mannesmann и ее генеральным директором Вальтером Цангеном, входившим в число тех, кому нацистский режим принес самые большие дивиденды[349]. Но в противоположность идее о том, что в конечном счете именно «большие банки» были кукловодами национал-социализма, на самом деле трудно назвать другой период в современной истории Германии, когда эти учреждения имели бы меньше влияния, чем в 1933–1945 гг.

      Намного более динамичной и не менее важной частью современной экономической инфраструктуры было производство электроэнергии. И для этой отрасли при национал-социализме тоже была создана новая структура контроля. Как и в случае банковской системы, германская сеть электроснабжения была поделена между несколькими гигантскими олигополиями с одной стороны и множеством поставщиков, действующих на уровне отдельных городов и земель, с другой. Ведущие производители электроэнергии, с их громадными электростанциями, многочисленными линиями электропередач, угольными копями и собственными строительными компаниями, входили в число крупнейших промышленных корпораций Германии. Лидером в этой отрасли был поставщик электричества для Рура, могучая Rheinisch-Westfalische Elektrizitatswerke (RWE)[350]. Формальное большинство ее акций контролировалось рурскими муниципалитетами, но де-факто власть в RWE находилась в руках профессиональных менеджеров,


Скачать книгу

<p>347</p>

Этот тезис, впервые прозвучавший в: Barkai, Das Wirtschaftssystem, 195–204, впоследствии повторялся в работах: Н. James, The Deutsche Bank and the Nazi Economic War against the Jews (Cambridge, 2001), 285-91; H. James, «Banks and the Era of Totalitarianism», in James and Tanner, Enterprise in the Period of Fascism, 14–25, и H. James, The Nazi Dictatorship and the Deutsche Bank (Cambridge, 2004), 22–37.

<p>348</p>

Этому важному сектору экономики посвящена лишь малоизвестная работа B. Hopmann, Von der MONTAN zur Industrieverwaltungsgesellschaft (IVG) 1916–1951 (Stuttgart, 1996).

<p>349</p>

Несколько удивительно то, что «связь с Mannesmann», несмотря на ее очевидное значение, почти не фигурирует в многочисленных работах Джеймса, посвященных Deutsche Bank. Классическую интерпретацию в духе «теорий заговора» см. в: OMGUS, Ermittlungen gegen die Deutsche Bank (Nordlingen, 1985), 103-11, 150-52.

<p>350</p>

D. Schweer, W. Thieme (eds.), «Der gläserne Riese» RWE: Ein Konzern wird transparent (Essen, 1998).