Книга подготовки к СИ 2019 г. В цикле игр «Технологии мышления» 2014—2020 гг.. Максим Осовский
что надо такую структуру сделать. Про процесс я еще ничего не говорил.
Горбань А. Как можно переходить к организационному пространству, если нет логического?
Осовский М. Я могу начинать с организационного, переходить к процессному. Кто-то может начинать с процессного переходить к организационному.
Мрдуляш П. Нет, но это нормально. Я тоже так работаю на самом деле. Я тоже всегда думаю, о том как будет организовано, а потом оказывается что это все неправильно.
Осовский М. Да, можно переделать потом. Но интуитивно, то есть, так как это внутри у меня, какая схема есть я чувствую, что нам надо назначить ответственного по этим процессам в группах, вот в смысле в типах мышления. И это никак не будет влиять на формат. Какой бы у нас формат не создался, в итоге это полезное действие будет.
Просто мы его назовем так. Его звали раньше Андрей, а теперь он будет называться Проблематизация. И они в группе будут знать, что у них новые имена.
Может даже в процессе и не поможет, но это сядет на них что это есть. В смысле, вот такие типы мышления.
Мрдуляш П. Для того чтобы отлично играть игру такого рода: объектами, задача должна быть поставлена из какой-то сферы методологической, но именно с точки зрения чего-то нового. То есть, какую можно поставить задачу перед игрой? Например, сложить что-то новое.
Осовский М. Но мы хотели планировать университет с одной стороны. Первая у нас стоит такая задача: сделать новый тип университета. И вторая задача: сделать платформу, имеется в виду веб сервис, который будет позволять проводить игры без приезда в Бекасово, без очного участия. То есть можно такую еще держать задачу.
Мрдуляш П. Ладно, можно конечно поставить задачу университета. В университете нового типа должно действительно это все складываться, в каких формах и так далее, поставить, например, перед игрой такую задачу.
Горбань А. Игровой университет?
Осовский М. Проектирование, да.
Мрдуляш П. А можно поставить задачу иначе. Можно сложить экономику нового типа.
Осовский М. Я просто вспомнил о том, что сложность системы должна проецироваться на объект управления. То есть, как устроен объект управления, так должна быть устроена управляющая система. Если у нас объект управления устроен как самоопределение, схематизация, проблематизация, объективация, исследования, программирование, онтологизация надо хотя бы попробовать выделить это такие элементы структуры управляющей. А что уж из этого получится, я не знаю.
Горбань А. Фактически это так не устроено. Далеко как не устроено.
Мрдуляш П. Да, во-первых. А во-вторых, управляющая система не должна копировать управляемую систему.
Осовский М. Копировать должна.
Мрдуляш П. Сравнение по сложности не означает копию.
Осовский М. Не знаю, должна.
Мрдуляш П. Нет. А где она копирует? Ты хочешь сказать, что производство копируется управляющей системой? Да неужели.
Осовский М.