Как отразить оскорбление. ТМ12. Владимир Токарев
8-5-4496-6600-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями – стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» – и получить соответствующие выгодные вознаграждения —
Рис. 1. Серия практикумов по менеджменту эмоций.
ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Вы можете присоединиться к проекту по ссылке https://planeta.ru/campaigns/strah
Эмоции в розницу
Вместо аннотации
После кризиса 1998 года наши потенциальные клиенты отказывались от консультационных услуг по докризисным ценам – они стали для них слишком дороги.
И тогда мы… повысили цены. Стали предлагать услуги «нарезанными кусочками» – но дороже. Консультант по управлению выполнял только методическую работу, например, по стратегии, а клиент выполнял всю работу сам. Спрос вернулся.
Этот же прием я решил использовать при подготовке серии книг по менеджменту эмоций. Читателям предлагается на выбор:
1. Желающие могут приобрести нужную книгу по менеджменту эмоций «в розницу».
2. Также можно приобрести книги по менеджменту эмоций «мелким оптом».
3. Читатель может стать спонсором проекта краудфандинга, ссылка на который в начале книги, и получить всю серию книг по менеджменту-эмоций в качестве вознаграждения спонсора. (одно из вознаграждений – «эмоции крупным оптом»)
Краткое содержание
1. Как стать бесстрашным, не ревновать и др.
Проект краудфандинга
2. Как управлять эмоцией оскорбления
Задание
3. Сказка для топ-менеджеров по менеджменту эмоций
Часть 1.
1. Как стать бесстрашным, не ревновать и др.
Проект краудфандинга
Представители концепции эмоционального интеллекта приводят статистику – что более успешными в карьерном плане являются люди, обладающие более высоким эмоциональным интеллектом.
Я не спорю с этой статистикой, но убежден, что с помощью инструментария по управлению эмоциями каждый может стать успешнее.
Содержание презентации проекта:
1. Представление автора проекта
2. Предыстория проекта
3. Цели проекта и вознаграждения спонсорам проекта
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
Вознаграждения спонсорам
Что дальше?
1. Представление автора проекта
Я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 200 книг —
Рис. 2. Книги автора.
«Сила воли: как победить свою лень», «Воспитание силы воли без насилия», «Тренировка памяти», «Тренировка памяти и умения слушать», «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., в частности, 10 новых книг по менеджменту эмоций.
В настоящее время мной подготовлен большой офлайн практикум по управлению ключевыми эмоциями, по большинству которых уже изданы соответствующие книги.
Успешным был мой предпредыдущий проект краудфандинга по изданию серии книг «Русский менеджмент» – https://planeta.ru/campaigns/memo_8.
2. Предыстория проекта
Во второе издание моей книги по новому тайм-менеджменту (2001 год) входило описание управления только одной эмоцией – как не обижаться.
Рис. 3. Второе издание книги по новому тайм-менеджменту.
Но при проведении офлайн семинаров, тренингов и мастер-классов я рассказывал про управление большим числом эмоций (как перестать бояться, как не ревновать, не терзать себя чувством вины и стыда, как развить чувство юмора и победить стресс).
Некоторое время назад я начал готовить пятое издание книги по новому тайм-менеджменту и решил книгу по менеджменту эмоций расширить – описать то, чему я уже обучал других.
Но работа оказалось очень трудоемкой.
Сначала я книгу по менеджменту эмоций разбил на 2 части. Но и это не помогло.
Тогда я решил начать издавать «эмоции в розницу», описывая в отдельной книге управление только одной – двумя эмоциями.
Так появились первые три книги.