Исповедь оборотня. Виталий Агафонов
и по возможности, в свободное от службы время, выставляет их, для охраны
объектов. Понятно, что это всё делается за определённую плату, не зависимо от прибыли.
Меньше чем браткам, но и это не малые суммы. От этого выгодно всем. Милиционер,
отработав такую смену, наличными получает деньги. Что становится хорошим подспорьем
для бюджета семьи. Начальники же получают совсем другие суммы, на много больше.
Обеспеченный дополнительной, финансовой поддержкой, плюс жалование по должностному
окладу, вскоре, такие начальники начинают богатеть: ходить в элитные заведения, где
простому человеку не место; покупают дорогие иномарки; приобретают квартиры; строят
дачи; ездят заграницу, в престижные зоны отдыха. Другими словами входят во вкус
буржуазной жизни. Таким путём, милиция втягивается в сферу бизнеса. В этот период
актуальным становится девиз: «Хочешь жить, умей вертеться!» И представьте себе другую
картину. Бизнесмен разбогател, занял ключевые посты в администрации. Каково положение
того начальника отдела, который согласился когда-то охранять его объекты? Вот и думайте
теперь, в каком ракурсе будет развиваться такой тандем.
Хотелось бы акцентировать внимание ещё на одну деталь. Начальник, находясь на
должности, обязан выполнять свой функционал и требовать выполнения обязанностей от
своих подчинённых. Но, втянутый в сферу бизнеса, когда часть сотрудников выполняют
задачи охраны объектов предпринимателя, им не всегда это удаётся. В каждом
подразделении есть сотрудник, который добросовестно исполняет свои служебные
обязанности. Он честен, принципиален, не за страх, а за совесть выполняет порученное дело.
Понятно, что по меркам начальника, он из-за этого, не входит в список «благонадёжных». И
тогда начальник идёт на компромисс. В то время, когда «благонадёжный» стоит на охране,
поручает исполнение обязанностей добросовестному. Но, добросовестный, в конечном итоге,
понимая, что ему поручают больше, чем остальным, начинает задавать вопросы. Ему не
хочется исполнять обязанности другого сотрудника. Никому не хочется терять свои левые
доходы из-за одного принципиального сотрудника. Возникает напряжённость. Отношение
коллектива, в котором костяк из «благонадёжных» со временем, к такому недовольному,
меняется не в лучшую сторону. Тяжело работать, когда в коллективе все настроены против
тебя. Такие сотрудники необходимы, в то же время мешают остальным, особенно
начальнику, жить вольготной жизнью. В конечном итоге, особенно непоколебимые и
упёртые, со своей правдивостью, превращаются в «оборотней в погонах» с подачи всё того
же начальника отдела. Перед недовольным сотрудником становится сложный выбор:
превратиться безропотного исполнителя, забыв про своё достоинство и честь; или уволиться
со